| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 导论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和选题意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 规范研究法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 案例分析法 | 第13页 |
| 1.3.3 比较研究法 | 第13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 2. 文献回顾 | 第14-22页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 无人机的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 企业战略的概念 | 第14页 |
| 2.1.3 企业内外部环境 | 第14-15页 |
| 2.2 基本理论与基本分析方法 | 第15-22页 |
| 2.2.1 企业成长理论 | 第15-17页 |
| 2.2.2 波士顿矩阵法 | 第17页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第17-19页 |
| 2.2.4 PEST模型 | 第19-22页 |
| 3. 无人机市场产业发展现状及存在的问题 | 第22-26页 |
| 3.1 国外产业发展现状 | 第22-23页 |
| 3.2 国内产业发展现状 | 第23-24页 |
| 3.3 我国无人机产业存在的问题及原因 | 第24-26页 |
| 4. DJ的外部环境与内部环境分析 | 第26-35页 |
| 4.1 DJ公司概况 | 第26-28页 |
| 4.1.1 背景介绍 | 第26页 |
| 4.1.2 DJ公司关键要素概况 | 第26-28页 |
| 4.2 DJ公司的环境分析 | 第28-33页 |
| 4.2.1 DJ公司的企业外部环境(PEST分析) | 第28-31页 |
| 4.2.2 DJ公司的企业内部环境(SWOT分析) | 第31-33页 |
| 4.3 小结 | 第33-35页 |
| 5. DJ公司的发展战略对策与建议 | 第35-38页 |
| 5.1 完善内部管理控制 | 第35-36页 |
| 5.2 拓展外部资源 | 第36页 |
| 5.3 推进并积极参与联合开发 | 第36-37页 |
| 5.4 加强市场推广营销 | 第37-38页 |
| 6. 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43页 |