| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-19页 |
| 1.3.1 供应链金融运作模式的研究 | 第16-17页 |
| 1.3.2 供应链金融风险的研究 | 第17-18页 |
| 1.3.3 供应链金融社会价值的研究 | 第18-19页 |
| 1.4 创新点 | 第19-21页 |
| 第二章 相关理论 | 第21-32页 |
| 2.1 供应链金融的概念 | 第21-22页 |
| 2.2 供应链金融的优势与构成 | 第22-25页 |
| 2.2.1 供应链金融的优势 | 第22-24页 |
| 2.2.2 供应链金融的构成 | 第24-25页 |
| 2.3 供应链金融的主要融资模式 | 第25-28页 |
| 2.3.1 应收账款融资 | 第25-26页 |
| 2.3.2 库存融资 | 第26-27页 |
| 2.3.3 预付款融资 | 第27-28页 |
| 2.4 供应链金融的理论依据 | 第28-32页 |
| 2.4.1 信息不对称理论 | 第28-29页 |
| 2.4.2 自偿性贸易融资理论 | 第29-30页 |
| 2.4.3 委托代理理论 | 第30-32页 |
| 第三章 CS银行供应链金融业务发展分析 | 第32-47页 |
| 3.1 CS银行简介 | 第32-33页 |
| 3.2 CS银行供应链金融业务发展的动因分析 | 第33-36页 |
| 3.2.1 提升客户服务能力的需要 | 第34页 |
| 3.2.2 提升企业市场竞争力的需要 | 第34-35页 |
| 3.2.3 巩固企业风险管理水平的需要 | 第35-36页 |
| 3.3 CS银行供应链金融业务发展现状 | 第36-47页 |
| 3.3.1 CS银行供应链金融业务发展概况 | 第36-39页 |
| 3.3.2 CS银行供应链金融的主要业务种类 | 第39-42页 |
| 3.3.3 CS银行供应链金融业务客户特点 | 第42-44页 |
| 3.3.4 CS银行供应链金融业务的风险管理 | 第44-47页 |
| 第四章 CS银行供应链金融业务发展存在的问题 | 第47-52页 |
| 4.1 供应链金融运营管理存在的问题 | 第47-48页 |
| 4.1.1 缺乏完善的授信评估体系 | 第47页 |
| 4.1.2 贷款审批环节过长 | 第47-48页 |
| 4.2 供应链金融信息管理存在的问题: 信息化程度较低 | 第48页 |
| 4.3 供应链金融风险管理存在的问题 | 第48-49页 |
| 4.3.1 风控措施手段单一 | 第48-49页 |
| 4.3.2 风控体系尚不健全 | 第49页 |
| 4.4 供应链金融产品设计方面存在的问题 | 第49-50页 |
| 4.4.1 产品缺乏灵活性,市场响应速度慢 | 第49页 |
| 4.4.2 供应链金融产品品种单一 | 第49-50页 |
| 4.5 供应链金融市场营销方面存在的问题 | 第50-52页 |
| 4.5.1 客户结构不合理 | 第50页 |
| 4.5.2 中小企业客户有待开发 | 第50-51页 |
| 4.5.3 “全球化”业务有待加强 | 第51-52页 |
| 第五章 CS银行供应链金融业务的发展策略 | 第52-62页 |
| 5.1 供应链金融运营管理的发展策略 | 第52-53页 |
| 5.1.1 针对缺乏完善的授信评估体系的发展策略 | 第52页 |
| 5.1.2 针对贷款审批环节过长的发展策略 | 第52-53页 |
| 5.2 供应链金融信息管理的发展策略 | 第53-55页 |
| 5.2.1 搭建全面统一的信息管理平台,提高信息化水平 | 第53-54页 |
| 5.2.2 与互联网金融公司合作,实现双赢 | 第54页 |
| 5.2.3 深化与物流公司合作,实现三流合一 | 第54-55页 |
| 5.3 供应链金融风险管理的发展策略 | 第55-58页 |
| 5.3.1 针对风控措施手段单一的发展策略 | 第55页 |
| 5.3.2 针对风控体系不够健全的发展策略 | 第55-58页 |
| 5.4 供应链融资产品设计方面的发展策略 | 第58-59页 |
| 5.4.1 设计品牌主导下供应链运营模式产品组合 | 第58页 |
| 5.4.2 设计资源主导下供应链运营模式产品组合 | 第58-59页 |
| 5.4.3 设计贸易主导下供应链运营模式产品组合 | 第59页 |
| 5.5 供应链金融市场营销方面的发展策略 | 第59-62页 |
| 5.5.1 拓展核心大客户 | 第59-60页 |
| 5.5.2 吸引中小微客户,聚拢外围客户群体 | 第60-61页 |
| 5.5.3 改进“全球化”营销策略,扩大全球市场份额 | 第61-62页 |
| 第六章 研究结论与局限 | 第62-64页 |
| 6.1 研究结论 | 第62页 |
| 6.2 研究局限 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
