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引进境外战略投资者对我国银行中间业务的影响--基于41家银行面板数据DID模型的实证分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-22页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状与成果第11-18页
        1.2.1 国外研究现状第12-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-18页
    1.3 研究思路与方法第18-20页
        1.3.1 研究思路第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
    1.4 文章的创新与不足第20-22页
        1.4.1 文章创新之处第20-21页
        1.4.2 文章不足之处第21-22页
第二章 中间业务概述第22-34页
    2.1 中间业务的定义第22页
    2.2 中间业务的分类第22-23页
        2.2.1 国际分类方法第22-23页
        2.2.2 国内分类方法第23页
    2.3 我国银行业中间业务特点第23-25页
        2.3.1 经营环境不够完善第24页
        2.3.2 缺乏硬件设施及专业人才第24-25页
        2.3.3 业务重视不够及管理滞后第25页
    2.4 中间业务发展现状第25-32页
        2.4.1 国外银行中间业务现状第25-27页
        2.4.2 我国银行中间业务现状第27-32页
    2.5 国内外银行中间业务现状比较分析第32-34页
第三章 引进境外战略投资者的背景和发展现状第34-47页
    3.1 境外战略投资者的界定第34-36页
        3.1.1 国外对“战略投资者”的界定第34-35页
        3.1.2 国内对“战略投资者”的界定第35-36页
    3.2 我国银行引进战略投资者的背景第36-38页
        3.2.1 我国金融改革的需要第36-37页
        3.2.2 我国金融开放的需要第37页
        3.2.3 监管层的鼓励和推动第37-38页
    3.3 引进战略投资者发展现状及特点第38-47页
        3.3.1 引资步伐加快,规模扩大第38-42页
        3.3.2 外资入股路线变宽,引资模式各不相同第42-45页
        3.3.3 引资机构呈多元化,引资注重协同效应第45-47页
第四章 境外战略投资者对中间业务的影响机制第47-51页
    4.1 途径一:通过“优制”进而影响中间业务第47-49页
    4.2 途径二:通过“引智”进而影响中间业务第49-51页
第五章 引进境外战略投资者对中间业务影响的实证分析第51-74页
    5.1 实证研究设计第51-57页
        5.1.1 我国银行中间业务能力度量第51页
        5.1.2 控制变量选择第51-55页
        5.1.3 模型设计第55-57页
    5.2 数据与样本第57-62页
        5.2.1 样本选择和数据来源第57-58页
        5.2.2 描述性统计结果分析第58-62页
    5.3 模型检验和选择第62-65页
        5.3.1 模型相关检验第62-64页
        5.3.2 模型的选择第64-65页
    5.4 模型的回归与分析第65-73页
        5.4.1 层面一:引进境外战略投资者对中间业务的影响效果第65-68页
        5.4.2 层面二:“多元”引资对中间业务的影响第68-69页
        5.4.3 层面三:“重股”引资对中间业务的影响第69-71页
        5.4.4 稳健性检验第71-73页
    5.5 本章小结第73-74页
第六章 结论与建议第74-77页
    6.1 研究结论第74页
    6.2 政策建议第74-77页
        6.2.1 完善引进境外战略投资者机制,加快对外引资步伐第74-75页
        6.2.2 明确引进境外战略投资者目的,恰当合理引进外资第75页
        6.2.3 “引资”、“引智”和“引制”多管齐下,提高中间业务收入占比第75-77页
参考文献第77-82页
致谢第82页

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