| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-29页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.1 人口老龄化加剧,“候鸟式”养老受热捧 | 第12-13页 |
| 1.1.2 养老与旅游服务相关产业政策利好 | 第13页 |
| 1.1.3 养老旅游地产迅速发展 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第14页 |
| 1.2.3 实践意义 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外研究进展 | 第15-24页 |
| 1.3.1 国外研究进展 | 第15-18页 |
| 1.3.2 国内研究进展 | 第18-23页 |
| 1.3.3 国内外研究述评 | 第23-24页 |
| 1.4 相关概念及理论基础 | 第24-26页 |
| 1.4.1 相关概念界定 | 第24-25页 |
| 1.4.2 相关基础理论 | 第25-26页 |
| 1.5 研究方法及技术路线 | 第26-29页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第26页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第26-28页 |
| 1.5.3 论文可能的创新 | 第28-29页 |
| 第二章 “候鸟式”旅游地养老地产概述 | 第29-38页 |
| 2.1 海南“候鸟式”旅游养老地产发展概述 | 第29-30页 |
| 2.1.1 区域布局状况 | 第29页 |
| 2.1.2 产业依赖性大 | 第29页 |
| 2.1.3 社会参与性强 | 第29-30页 |
| 2.1.4 发展迅速但忽略核心价值 | 第30页 |
| 2.2 海南“候鸟式”旅游养老地产存在问题 | 第30-31页 |
| 2.2.1 开发成本高,盈利周期长 | 第30页 |
| 2.2.2 开发品质较低,项目功能单一 | 第30-31页 |
| 2.2.3 缺少服务标准体系,客户定位过高端 | 第31页 |
| 2.2.4 政策落实不够 | 第31页 |
| 2.3 海南发展“候鸟式”旅游养老地产的基本特征 | 第31-32页 |
| 2.3.1 选址的综合性 | 第31-32页 |
| 2.3.2 消费对象的特殊性 | 第32页 |
| 2.3.3 产业价值的关联性 | 第32页 |
| 2.3.4 “季节性经济”特点明显 | 第32页 |
| 2.4 “候鸟式”旅游目的地开发模式及案例借鉴 | 第32-38页 |
| 2.4.1 镶嵌式开发模式 | 第33页 |
| 2.4.2 复合式开发模式 | 第33-35页 |
| 2.4.3 度假疗养型开发模式 | 第35-36页 |
| 2.4.4 异地互动式开发模式 | 第36-37页 |
| 2.4.5 案例借鉴 | 第37-38页 |
| 第三章 “候鸟式”旅游地养老地产适宜性评价研究 | 第38-48页 |
| 3.1 适宜性评价指标体系的构建 | 第38-40页 |
| 3.1.1 指标构建原则 | 第38页 |
| 3.1.2 指标选取及体系构建 | 第38-39页 |
| 3.1.3 相关指标评价说明 | 第39-40页 |
| 3.2 评价方法 | 第40-42页 |
| 3.2.1 熵值法 | 第40-41页 |
| 3.2.2 熵值法赋权具体步骤 | 第41-42页 |
| 3.3 “候鸟式”旅游地养老地产发展适宜性评价研究——以海南为例 | 第42-48页 |
| 3.3.1 海南旅游养老地产发展优势概述 | 第42-43页 |
| 3.3.2 适宜性评价指标体系权重的确定及综合评价 | 第43-48页 |
| 第四章 海南“候鸟式”旅游养老地产开发风险分析 | 第48-59页 |
| 4.1 海南“候鸟式”旅游养老地产风险因素分析 | 第48-50页 |
| 4.1.1 自然、经济环境风险 | 第48页 |
| 4.1.2 产业政策风险 | 第48页 |
| 4.1.3 社会文化风险 | 第48-49页 |
| 4.1.4 行业风险 | 第49页 |
| 4.1.5 市场风险 | 第49页 |
| 4.1.6 资金风险 | 第49页 |
| 4.1.7 运营风险 | 第49-50页 |
| 4.2 基于ISM解释结构模型的候鸟式旅游养老地产开发风险影响因素分析 | 第50-59页 |
| 4.2.1 ISM模型的基本原理 | 第50-51页 |
| 4.2.2 海南“候鸟式”旅游养老地产开发风险影响因素设定 | 第51-52页 |
| 4.2.3 关联矩阵的确立 | 第52页 |
| 4.2.4 可达矩阵的计算 | 第52-53页 |
| 4.2.5 递阶结构层级分析 | 第53-59页 |
| 第五章 海南“候鸟式”旅游养老地产开发建议 | 第59-63页 |
| 5.1 政府方面 | 第59-60页 |
| 5.1.1 完善相关法律法规,加强政府支持力度 | 第59页 |
| 5.1.2 完善政府监管体系,加强政策引导 | 第59-60页 |
| 5.1.3 创新发展理念,塑造候鸟旅游目的地品牌形象 | 第60页 |
| 5.1.4 优化人才引进环境,吸引产业发展专业人才 | 第60页 |
| 5.1.5 加强公共服务设施建设 | 第60页 |
| 5.2 企业方面 | 第60-62页 |
| 5.2.1 深入挖掘旅游文化资源,丰富老年旅游产品 | 第60-61页 |
| 5.2.2 正确选址,绿色生态 | 第61页 |
| 5.2.3 明确企业定位,以人为本 | 第61页 |
| 5.2.4 借鉴国内外发展经验,创新候鸟旅游地养老地产发展模式 | 第61-62页 |
| 5.3 消费者层面 | 第62-63页 |
| 5.3.1 改变消费心态,促进“银发经济”健康发展 | 第62页 |
| 5.3.2 根据自身情况选择合适的养老地产类型 | 第62-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-66页 |
| 6.1 结论 | 第63-64页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第74页 |
