| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国外关于员工激励机制的研究 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外关于员工激励机制的研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.2 国外关于员工激励机制的研究趋势 | 第15-16页 |
| 1.2.3 国外理论在解决国有企业基层员工激励问题上的缺陷 | 第16页 |
| 1.3 国内关于国企基层员工激励机制的研究 | 第16-17页 |
| 1.4 本文研究目的与意义 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究意义 | 第18页 |
| 1.5 本项目研究步骤与方法 | 第18-20页 |
| 1.5.1 本项目的研究步骤 | 第18-19页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 2 中国移动广西公司基层员工激励机制实例研究 | 第20-32页 |
| 2.1 研究对象说明 | 第20页 |
| 2.2 广西移动基层员工激励机制分析 | 第20-23页 |
| 2.2.1 基于KPI考核的多级岗位工资体系 | 第20-21页 |
| 2.2.2 薪酬激励 | 第21-22页 |
| 2.2.3 文化激励 | 第22页 |
| 2.2.4 职业发展激励 | 第22-23页 |
| 2.3 广西移动基层员工激励机制效果调查 | 第23-26页 |
| 2.3.1 激励效果调查方式 | 第23页 |
| 2.3.2 调查结果展示 | 第23-26页 |
| 2.4 广西移动基层员工激励机制体系实践描述 | 第26-30页 |
| 2.4.1 计件薪酬对广西移动基层员工期望值的影响 | 第26-28页 |
| 2.4.2 组织机构改革对广西移动基层员工成就动机的影响 | 第28-29页 |
| 2.4.3 文化建设对广西移动基层员工需求满足的激励效果 | 第29-30页 |
| 2.5 案例总结 | 第30-32页 |
| 2.5.1 激励前存在问题的成因分析 | 第30-31页 |
| 2.5.2 对存在问题的解决思路 | 第31页 |
| 2.5.3 激励改革取得的效果 | 第31-32页 |
| 3 国有企业的特征与基层员工激励需求概述 | 第32-38页 |
| 3.1 国企员工特点分析 | 第32-35页 |
| 3.1.1 国企的“性格”分析 | 第32-33页 |
| 3.1.2 国企基层员工的“性格”分析 | 第33-35页 |
| 3.2 国有企业基层员工的激励需求 | 第35-38页 |
| 3.2.1 激励机制与国企基层员工激励机制的特点 | 第35-36页 |
| 3.2.2 国有企业对基层员工的要求 | 第36-37页 |
| 3.2.3 国有企业基层员工的激励需求 | 第37-38页 |
| 4 国企基层员工激励现状与理论模型 | 第38-46页 |
| 4.1 我国国企基层员工的主要激励机制 | 第38-40页 |
| 4.1.1 物质激励 | 第38-39页 |
| 4.1.2 文化激励 | 第39-40页 |
| 4.1.3 职业生涯激励 | 第40页 |
| 4.2 我国国企基层员工激励中存在的问题 | 第40-42页 |
| 4.2.1 无法为基层员工提供明确的职业发展通路 | 第40-41页 |
| 4.2.2 难以真正实现按劳分配多劳多得 | 第41页 |
| 4.2.3 文化激励难以体现国有企业现阶段的企业形象需求 | 第41-42页 |
| 4.3 国企基层员工激励问题的成因分析 | 第42-43页 |
| 4.3.1 激励管理意识落后,领导层缺乏现代管理意识 | 第42页 |
| 4.3.2 管理模式落后,缺乏有效的员工绩效考核体系 | 第42-43页 |
| 4.3.3 应用手段落后,缺乏体系化的激励体系研究 | 第43页 |
| 4.4 国有企业基层员工的激励理论模型 | 第43-46页 |
| 4.4.1 国有企业需要怎样的激励体系 | 第43-44页 |
| 4.4.2 国有企业基层员工的激励理论 | 第44-46页 |
| 5 解决我国国有企业的基层员工激励问题的对策 | 第46-50页 |
| 5.1 广西移动案例对国企基层员工激励的借鉴意义 | 第46-47页 |
| 5.2 对我国国有企业基层员工激励体系改革的建议 | 第47-50页 |
| 5.2.1 企业需建立科学公正的激励制度 | 第47页 |
| 5.2.2 奖惩并用,引入末位淘汰机制与职务竞争机制 | 第47-48页 |
| 5.2.3 改革分配机制,真正实现多劳多得 | 第48页 |
| 5.2.4 认真对待企业文化建设,建立非物质激励体系 | 第48-49页 |
| 5.2.5 充分考虑员工个体需求,实施多样化激励 | 第49-50页 |
| 6 论文总结 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
