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中国装备制造业走出去风险防范分析--以中国中车为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第11-16页
    0.1 研究的目的和意义第11页
    0.2 文献综述第11-14页
    0.3 研究的思路与方法第14页
    0.4 研究的创新与不足之处第14-16页
        0.4.1 研究的创新之处第14-15页
        0.4.2 研究的不足之处第15-16页
1 对外直接投资相关理论第16-18页
    1.1 垄断优势理论第16页
    1.2 国际生产折衷理论第16-17页
    1.3 产品周期理论第17页
    1.4 技术创新产业升级理论第17-18页
2 中国装备制造业走出去现状及面临的风险第18-27页
    2.1 中国对外直接投资概况第18-19页
    2.2 中国装备制造业走出去现状第19-21页
    2.3 中国装备制造业行业“走出去”风险第21-27页
        2.3.1 政治风险第22-23页
        2.3.2 经济风险第23页
        2.3.3 文化风险第23-24页
        2.3.4 法律风险第24-25页
        2.3.5 社会安全风险第25-26页
        2.3.6 劳工纠纷风险第26-27页
3 中国中车集团走出去案例分析第27-34页
    3.1 中国中车集团简介第27-28页
    3.2 中国中车走出去现状第28-30页
    3.3 中国中车走出去的SWOT分析第30-34页
        3.3.1 走出去的优势第30-31页
        3.3.2 走出去的劣势第31页
        3.3.3 走出去的机遇第31-32页
        3.3.4 走出去的威胁第32-34页
4 中国中车集团走出去面临的风险及防范措施第34-41页
    4.1 典型国家风险分析第34-36页
    4.2 中国中车集团的风险防范措施第36-41页
        4.2.1 政治风险防范第36-37页
        4.2.2 汇率风险防范第37页
        4.2.3 知识产权风险防范第37-38页
        4.2.4 文化风险防范第38-39页
        4.2.5 人力资源风险防范第39-41页
5 中国中车集团走出去风险防范效应分析第41-43页
    5.1 拓展国际市场效应第41页
    5.2 对装备制造业的标杆效应第41-42页
    5.3 提高国家竞争力效应第42-43页
6 走出去风险防范给我国装备制造企业带来的启示第43-46页
    6.1 对目标国进行全面了解,强化企业风险防范意识第43页
    6.2 重视法律风险,加强海外法律团队建设第43-44页
    6.3 建立全面的海外风险数据库第44-45页
    6.4 建立突发应急机制,损失最小化第45页
    6.5 培养装备制造业走出去的国际型人才第45-46页
参考文献第46-50页
致谢第50页

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