快时尚服装企业的网络营销策略研究--以优衣库为例
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
绪论 | 第10-16页 |
0.1 选题的背景及意义 | 第10-11页 |
0.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
0.1.2 选题的意义 | 第11页 |
0.2 文献综述 | 第11-13页 |
0.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
0.2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
0.3 研究内容与研究框架 | 第13-14页 |
0.4 研究方法 | 第14页 |
0.5 创新与不足之处 | 第14-16页 |
0.5.1 创新之处 | 第14-15页 |
0.5.2 不足之处 | 第15-16页 |
1 相关理论分析 | 第16-20页 |
1.1 传统营销理论 | 第16-17页 |
1.1.1 4Ps营销理论 | 第16页 |
1.1.2 4C营销理论 | 第16-17页 |
1.1.3 4R营销理论 | 第17页 |
1.2 网络营销理论 | 第17-20页 |
1.2.1 4V营销理论 | 第17-18页 |
1.2.2 4S营销理论 | 第18页 |
1.2.3 4I营销理论 | 第18-20页 |
2 快时尚服装企业及优衣库的概述 | 第20-28页 |
2.1 快时尚服装企业 | 第20-23页 |
2.1.1 快时尚 | 第20页 |
2.1.2 快时尚产生的背景 | 第20-21页 |
2.1.3 快时尚营销的特点 | 第21页 |
2.1.4 快时尚服装的特色 | 第21-23页 |
2.2 优衣库 | 第23-28页 |
2.2.1 迅销公司 | 第23页 |
2.2.2 优衣库概况 | 第23-26页 |
2.2.3 优衣库的经营战略 | 第26-28页 |
3 优衣库网络营销环境分析 | 第28-35页 |
3.1 优衣库营销所处宏观环境分析(PEST) | 第28-31页 |
3.1.1 政治、法律环境分析 | 第28-29页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第29-30页 |
3.1.3 社会、文化环境分析 | 第30页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第30-31页 |
3.2 优衣库所处竞争环境分析 | 第31-35页 |
3.2.1 供应商议价 | 第31页 |
3.2.2 购买者议价 | 第31-32页 |
3.2.3 潜在的进入者 | 第32页 |
3.2.4 替代品威胁 | 第32页 |
3.2.5 同行业竞争者的竞争程度 | 第32-35页 |
4 优衣库的STP分析 | 第35-37页 |
4.1 市场细分 | 第35页 |
4.2 目标市场的选择 | 第35页 |
4.3 市场定位 | 第35-37页 |
5 优衣库的营销策略分析 | 第37-43页 |
5.1 产品营销 | 第37页 |
5.2 价格营销 | 第37-38页 |
5.3 渠道营销 | 第38页 |
5.4 店铺营销 | 第38页 |
5.5 细节营销 | 第38-39页 |
5.6 新媒体营销 | 第39-41页 |
5.6.1 互动营销 | 第39-40页 |
5.6.2 口碑营销和社群营销 | 第40页 |
5.6.3 微信营销 | 第40页 |
5.6.4 大数据营销 | 第40-41页 |
5.7 品牌营销 | 第41页 |
5.8 本地化营销 | 第41页 |
5.9 大众化营销 | 第41-43页 |
6 优衣库对我国服装企业的启示 | 第43-46页 |
6.1 清晰的市场定位 | 第43页 |
6.2 完善的营销策略 | 第43-44页 |
6.2.1 快速迭代 | 第43-44页 |
6.2.2 渠道营销 | 第44页 |
6.2.3 不断创新 | 第44页 |
6.2.4 品牌营销 | 第44页 |
6.3 完善的供应链体系 | 第44-45页 |
6.4 以消费为中心 | 第45页 |
6.5 完善的销售渠道 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-50页 |
致谢 | 第50页 |