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H公司现金流管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状及评述第11-17页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
        1.2.3 文献评述第16-17页
    1.3 研究内容及研究方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-19页
        1.3.2 研究方法第19页
    1.4 论文创新之处第19-20页
第2章 现金流管理相关理论综述第20-25页
    2.1 现金流及现金流管理的相关概念第20-21页
        2.1.1 现金流的概念第20页
        2.1.2 现金流管理的概念第20-21页
    2.2 现金流管理的目标和方法第21-22页
        2.2.1 现金流管理的目标第21-22页
        2.2.2 现金流管理的方法第22页
    2.3 现金流预算第22-23页
        2.3.1 以资产负债表为基础的预算编制第22-23页
        2.3.2 以营业收入为基础的预算编制第23页
        2.3.3 以现金流为基础的预算编制第23页
    2.4 现金流控制第23-24页
        2.4.1 现金流流程管理第23页
        2.4.2 现金流流速管理第23-24页
    2.5 现金流分析及预警第24-25页
        2.5.1 现金流分析第24页
        2.5.2 现金流预警第24-25页
第3章 H公司简介及现金流管理现状第25-33页
    3.1 公司基本情况第25-28页
        3.1.1 公司简介和发展状况第25页
        3.1.2 公司组织结构第25-26页
        3.1.3 公司现金流基本状况第26-28页
    3.2 H公司现金流管理现状第28-33页
        3.2.1 现金流预算制度现状第28页
        3.2.2 现金流控制制度现状第28-31页
        3.2.3 现金流分析及预警机制现状第31-33页
第4章 H公司现金流管理存在的问题及原因第33-36页
    4.1 公司现金流管理存在问题第33-35页
        4.1.1 缺乏完善的现金流预算制度第33页
        4.1.2 缺乏完善的现金流控制制度第33-34页
        4.1.3 缺乏完善的现金流分析机制第34页
        4.1.4 缺乏完善现金流预警机制第34-35页
    4.2 公司现金流管理存在问题的原因分析第35-36页
        4.2.1 现金流管理的目标不明确第35页
        4.2.2 现金流管理流程不合理第35-36页
第5章 完善H公司现金流管理的措施第36-52页
    5.1 明确现金流管理目标第36页
        5.1.1 保障企业的可持续发展第36页
        5.1.2 提高资金使用效率第36页
        5.1.3 保证理财决策的最优化第36页
    5.2 完善现金流管理的流程第36-38页
    5.3 完善公司现金流预算管理体系第38-43页
        5.3.1 现金流预算管理制度的优化第38-39页
        5.3.2 完善现金流预算编制第39-43页
    5.4 完善现金流控制体系第43-46页
        5.4.1 完善现金流流程控制制度第43-44页
        5.4.2 缩短存货周转期第44页
        5.4.3 延长应付账款的时间第44-45页
        5.4.4 保持收付款时间的一致性第45-46页
    5.5 完善现金流分析和风险预警体系第46-49页
        5.5.1 完善H公司现金流分析机制第46-48页
        5.5.2 完善现金流风险预警机制第48-49页
    5.6 现金流管理完善措施的有效实施第49-52页
        5.6.1 完善财务组织架构第49-50页
        5.6.2 确保现金流相关信息的有效传递第50-52页
第6章 结论第52-54页
    6.1 研究结论第52页
    6.2 研究不足及展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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