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Z公司备件采购管理策略研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 国内外备件采购管理综述第9-14页
    1.4 本文主要研究内容第14-15页
第二章Z公司备件采购管理现状分析第15-27页
    2.1 企业情况简介第15-16页
    2.2 Z公司备件采购现状分析第16-24页
    2.3 Z公司备件采购问题分析第24-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第三章 满足需求的备件采购管理分析第27-37页
    3.1 备件分类改善第27-30页
    3.2 备件库存管理改善分析第30-33页
    3.3 采购管理改善研究第33-36页
    3.4 本章小结第36-37页
第四章Z公司备件供应商管理策略研究第37-49页
    4.1 备件供应商分类管理第37-38页
    4.2 备件供应商选择和准入第38-42页
    4.3 构建供应商评价体系第42-48页
    4.4 本章小结第48-49页
第五章 结论与展望第49-50页
    5.1 结论第49页
    5.2 研究展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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