| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文的主要结构 | 第14-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-32页 |
| 2.1 协同规划、预测与补给(CPFR)概述 | 第17-24页 |
| 2.1.1 CPFR产生的背景 | 第17-18页 |
| 2.1.2 CPFR概念及特点 | 第18-19页 |
| 2.1.3 CPFR体系的结构 | 第19页 |
| 2.1.4 CPFR的理论模型 | 第19-21页 |
| 2.1.5 CPFR与其它几种供应链协同模式的比较 | 第21-24页 |
| 2.2 EPC项目供应链及物流特点 | 第24-30页 |
| 2.2.1 EPC项目供应链的组成 | 第24-25页 |
| 2.2.2 EPC项目供应链的特点 | 第25-27页 |
| 2.2.3 EPC项目物流特点 | 第27-30页 |
| 2.3 EPC项目供应链集成管理模型 | 第30-32页 |
| 第3章 上崑嵩项目采购管理现状与问题分析 | 第32-38页 |
| 3.1 上崑嵩项目概述 | 第32页 |
| 3.2 上崑嵩项目采购管理现状 | 第32-34页 |
| 3.3 上崑嵩项目采购管理存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.4 基于CPFR的采购管理构建的必要性 | 第36-38页 |
| 第4章 基于CPFR的上崑嵩项目采购体系构建方案 | 第38-53页 |
| 4.1 上崑嵩项目实施CPFR的基础条件分析 | 第38-40页 |
| 4.1.1 建立供应链协作理念的企业文化 | 第38-39页 |
| 4.1.2 基于CPFR合作的工程项目价值观 | 第39页 |
| 4.1.3 实施CPFR的计算机及网络技术基础 | 第39-40页 |
| 4.2 基于CPFR的采购体系构建策略 | 第40-43页 |
| 4.2.1 信息共享策略 | 第40-41页 |
| 4.2.2 计算机技术支持策略 | 第41页 |
| 4.2.3 供应商管理 | 第41-42页 |
| 4.2.4 采购过程监控策略 | 第42-43页 |
| 4.3 基于CPFR的采购管理模式及流程构建 | 第43-45页 |
| 4.3.1 目前上崑嵩发电系统工程中的一般采购流程 | 第43-44页 |
| 4.3.2 基于CPFR的采购流程构建 | 第44-45页 |
| 4.4 CPFR实施的步骤 | 第45-51页 |
| 4.5 基于CPFR采购业务流程重组 | 第51-53页 |
| 4.5.1 业务流程重组的定义 | 第51-52页 |
| 4.5.2 上崑嵩项目业务流程重组的方式 | 第52-53页 |
| 第5章 上崑嵩项目采购体系实施效果评价 | 第53-64页 |
| 5.1 实施效果评价原则 | 第53-54页 |
| 5.2 实施效果评价方法 | 第54页 |
| 5.3 实施效果评价指标体系构建 | 第54-57页 |
| 5.4 实施效果评价模型构建 | 第57-62页 |
| 5.4.1 根据购管理实施效果评价指标体系建立目标因素集合 | 第57-58页 |
| 5.4.2 确定评价等级集 | 第58-59页 |
| 5.4.3 确定指标权重 | 第59-60页 |
| 5.4.4 计算评价指标隶属度 | 第60-61页 |
| 5.4.5 单因素评价 | 第61页 |
| 5.4.6 多因素评价 | 第61-62页 |
| 5.5 评价结果分析 | 第62-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第64-65页 |
| 6.2 今后工作展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
