| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路与主要章节安排 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-24页 |
| 2.1 物料管理的概念、内容与目标 | 第16-17页 |
| 2.1.1 物料管理的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 物料管理的范围 | 第16-17页 |
| 2.1.3 物料管理的目标 | 第17页 |
| 2.2 物料管理相关理论概述 | 第17-24页 |
| 2.2.1 供应链管理 | 第17-21页 |
| 2.2.2 物料控制 | 第21页 |
| 2.2.3 物料清单管理 | 第21-22页 |
| 2.2.4 库存管理 | 第22页 |
| 2.2.5 物料AJ3C分类管理 | 第22-24页 |
| 第3章 HBM公司物料管理现状 | 第24-32页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第24页 |
| 3.2 物料管理流程和职能部门 | 第24-27页 |
| 3.2.1 物料管理流程 | 第24-26页 |
| 3.2.2 物料管理职能部门介绍 | 第26-27页 |
| 3.3 国产物料管理现状 | 第27-30页 |
| 3.3.1 国产物料的采购管理现状 | 第27-28页 |
| 3.3.2 国产物料的物料规划管理现状 | 第28-30页 |
| 3.3.3 国产物料的周转器具管理现状 | 第30页 |
| 3.4 进口物料管理现状 | 第30-31页 |
| 3.5 物料仓储管理现状 | 第31-32页 |
| 第4章 HBM公司物料管理问题分析 | 第32-42页 |
| 4.1 物料管理流程和跨部门沟通存在的问题分析 | 第32-34页 |
| 4.1.1 物料清单(BOM)存在的问题分析 | 第32页 |
| 4.1.2 物料管理职责划分问题分析 | 第32-33页 |
| 4.1.3 物料管理各部门之间沟通问题分析 | 第33-34页 |
| 4.2 国产物料管理问题分析 | 第34-38页 |
| 4.2.1 国产物料供应商管理问题分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 国产物料的物料规划问题分析 | 第35-37页 |
| 4.2.3 国产物料周转器具管理问题分析 | 第37-38页 |
| 4.3 进口物料管理问题分析 | 第38-41页 |
| 4.3.1 进口物料清关信息缺失问题分析 | 第38-40页 |
| 4.3.2 进口物料国际运输方式比例不协调问题分析 | 第40页 |
| 4.3.4 进口物料国际运输贸易条款不合理问题分析 | 第40-41页 |
| 4.4 物料仓储问题分析 | 第41-42页 |
| 4.4.1 物料接收地点不明确 | 第41页 |
| 4.4.2 物料存储位置与系统指定的位置不一致 | 第41-42页 |
| 第5章 HBM公司物料管理的改善措施 | 第42-53页 |
| 5.1 改善管理流程和加强团队合作 | 第42-44页 |
| 5.1.1 改变物料清单(BOM)的管理部门 | 第42页 |
| 5.1.2 界定清晰的物料管理职责 | 第42-43页 |
| 5.1.3 组建物料费用控制小组 | 第43-44页 |
| 5.2 国产物料管理改善措施 | 第44-49页 |
| 5.2.1 采取有效的措施加强对供应商的管理 | 第44-46页 |
| 5.2.2 物料规划问题的持续改善 | 第46-48页 |
| 5.2.3 持续改进对周转器具的管理 | 第48-49页 |
| 5.3 进口物料管理改善措施 | 第49-52页 |
| 5.3.1 进出口部取得进口物料的信息后再发货 | 第49-50页 |
| 5.3.2 调整进口物料国际运输方式 | 第50-51页 |
| 5.3.3 更改物料进口的价格条款 | 第51-52页 |
| 5.4 物料仓储问题改善措施 | 第52-53页 |
| 5.4.1 改善物料收货流程 | 第52页 |
| 5.4.2 改善物料存储管理制度 | 第52-53页 |
| 第6章 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |