Y事业单位绩效考核研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14页 |
| 1.4 创新之处 | 第14-17页 |
| 第2章 相关理论知识 | 第17-27页 |
| 2.1 事业单位基本理念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 事业单位的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 事业单位的特征 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效考核概述 | 第18-25页 |
| 2.2.1 绩效考核的定义与动机 | 第18页 |
| 2.2.2 绩效考核的作用 | 第18-19页 |
| 2.2.3 绩效考核的原则 | 第19-20页 |
| 2.2.4 绩效考核的方法 | 第20-24页 |
| 2.2.5 绩效考核的相关理论 | 第24-25页 |
| 2.3 事业单位绩效考核的特征 | 第25-27页 |
| 2.3.1 特殊的考核对象 | 第25-26页 |
| 2.3.2 广泛的考核范围 | 第26页 |
| 2.3.3 多元化的考评体系 | 第26-27页 |
| 第3章 Y事业单位绩效考核的现状及问题分析 | 第27-39页 |
| 3.1 Y事业单位简介 | 第27-29页 |
| 3.1.1 Y事业单位基本情况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 Y事业单位人力资源概况 | 第28-29页 |
| 3.2 Y事业单位绩效考核的现状 | 第29-33页 |
| 3.2.1 现行的绩效考核指标体系 | 第29-30页 |
| 3.2.2 现行的绩效考核方案 | 第30-33页 |
| 3.3 Y事业单位绩效考核存在的问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 考核指标设置不够合理 | 第33-35页 |
| 3.3.2 考核主体不当 | 第35页 |
| 3.3.3 考核方法不合理 | 第35-36页 |
| 3.4 Y事业单位绩效考核存在问题的原因 | 第36-39页 |
| 第4章 Y事业单位绩效考核体系的优化 | 第39-51页 |
| 4.1 Y事业单位绩效考核指标体系的改进 | 第39-44页 |
| 4.1.1 系统层面绩效指标体系的设计 | 第39-41页 |
| 4.1.2 科室层面绩效指标体系的设计 | 第41-42页 |
| 4.1.3 职工个人层面绩效指标体系的设计 | 第42-44页 |
| 4.2 Y事业单位具体考核方案的实施 | 第44-48页 |
| 4.2.1 确定考核实施主体 | 第44-45页 |
| 4.2.2 规范绩效考核方法 | 第45-46页 |
| 4.2.3 设计考核程序 | 第46-47页 |
| 4.2.4 考核结果的确认与应用 | 第47-48页 |
| 4.3 事业单位绩效考核的保障措施 | 第48-51页 |
| 4.3.1 加强职工对绩效考核的认识 | 第48页 |
| 4.3.2 塑造绩效导向的组织文化 | 第48-49页 |
| 4.3.3 开展绩效考核培训任务 | 第49页 |
| 4.3.4 借助高科技手段和工具 | 第49-51页 |
| 第5章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 结论 | 第51-52页 |
| 5.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
