| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第13页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第15-17页 |
| 第2章 鹤峰邮政分销业务发展现状分析 | 第17-23页 |
| 2.1 鹤峰县县情与邮政概况 | 第17页 |
| 2.1.1 鹤峰县县情 | 第17页 |
| 2.1.2 鹤峰邮政情况 | 第17页 |
| 2.2 鹤峰邮政分销业务发展现状 | 第17-20页 |
| 2.2.1 鹤峰邮政分销基本情况 | 第17-18页 |
| 2.2.2 鹤峰邮政平台建设情况 | 第18-19页 |
| 2.2.3 鹤峰邮政分销产品经营情况 | 第19-20页 |
| 2.2.4 鹤峰邮政经营模式情况 | 第20页 |
| 2.3 鹤峰邮政分销业务发展中存在的问题 | 第20-23页 |
| 2.3.1 市场规模与发展不符 | 第20-21页 |
| 2.3.2 理念与体制制约发展 | 第21页 |
| 2.3.3 欠费压力影响发展速度 | 第21-22页 |
| 2.3.4 末端商品积压阻碍经营 | 第22页 |
| 2.3.5 虚假经营数据干扰判断 | 第22-23页 |
| 第3章 鹤峰邮政分销业务发展内外部环境分析 | 第23-35页 |
| 3.1 外部宏观环境分析 | 第23-26页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第23-24页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第24-25页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第25页 |
| 3.1.4 科技环境 | 第25-26页 |
| 3.2 外部微观环境分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 鹤峰县耕地面积及种植结构情况 | 第26-27页 |
| 3.2.2 鹤峰县化肥使用量和分类情况 | 第27-28页 |
| 3.2.3 全县化肥渠道及经销商情况 | 第28-30页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第30-35页 |
| 3.3.1 资源分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 能力分析 | 第31-35页 |
| 第4章 鹤峰邮政分销业务发展策略选择 | 第35-56页 |
| 4.1 鹤峰邮政分销业务SWOT分析 | 第35-40页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第35-37页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第37-38页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第38-39页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第39页 |
| 4.1.5 结论 | 第39-40页 |
| 4.2 鹤峰邮政分销配送业务的发展策略 | 第40-56页 |
| 4.2.1 平台策略——利用品牌资源创新搭建三农服务平台 | 第40-43页 |
| 4.2.2 渠道策略——强化邮路经营撬动空白市场 | 第43-44页 |
| 4.2.3 营销策略——召开产说会推动分销发展 | 第44-46页 |
| 4.2.4 模式策略——建立邮政合作社，植入式推广农资销售 | 第46-47页 |
| 4.2.5 电商策略——互联网+分销布局农村蓝海 | 第47-56页 |
| 第5章 鹤峰邮政分销业务发展策略评价与控制 | 第56-60页 |
| 5.1 建立鹤峰邮政策略评价与管控机制 | 第56页 |
| 5.2 建立策略综合评价绩效考核办法 | 第56-58页 |
| 5.2.1 内部评价标准 | 第56-57页 |
| 5.2.2 外部评价标准 | 第57页 |
| 5.2.3 综合评价标准 | 第57-58页 |
| 5.3 建立动态分析模型 | 第58-60页 |
| 第6章 结束语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |