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L市烟草公司绩效考评问题探讨

摘要第9-11页
Abstract第11-13页
1 引言第14-21页
    1.1 研究背景与意义第14-15页
        1.1.1 研究背景第14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-18页
        1.2.1 关于绩效考评方法的研究第15页
        1.2.2 关于绩效考评内容的研究第15-16页
        1.2.3 关于绩效考评制度的研究第16-17页
        1.2.4 文献评述第17-18页
    1.3 研究思路和方法第18-19页
        1.3.1 研究思路第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 论文的基本框架第19-21页
2 绩效考评概述及理论基础第21-29页
    2.1 绩效考评的相关概念第21-22页
        2.1.1 绩效的定义第21页
        2.1.2 绩效考评的概念第21-22页
        2.1.3 绩效考评的周期第22页
        2.1.4 绩效考评的作用第22页
    2.2 绩效考评的内容第22-24页
        2.2.1 盈利能力状况第23页
        2.2.2 营运能力状况第23页
        2.2.3 偿债能力状况第23-24页
        2.2.4 发展能力状况第24页
    2.3 绩效考评的常用方法第24-27页
        2.3.1 BSC平衡计分卡法第24-25页
        2.3.2 KPI绩效考核第25-26页
        2.3.3 MBO目标导向的绩效管理第26页
        2.3.4 EVA绩效考评法第26-27页
    2.4 绩效考评理论基础第27-29页
        2.4.1 责任会计理论第27页
        2.4.2 岗位绩效理论第27-29页
3 L市烟草公司绩效考评现状和问题第29-38页
    3.1 L市烟草公司介绍第29-31页
        3.1.1 L市烟草公司概况第29-30页
        3.1.2 L市烟草公司组织结构第30-31页
    3.2 L市烟草公司绩效考评现状第31-33页
        3.2.1 年度经济运行考核第31-32页
        3.2.2 月度绩效考核第32-33页
    3.3 L市烟草公司绩效考评存在的问题第33-38页
        3.3.1 考评内容不能反映考评对象经营业绩第33-35页
        3.3.2 考评指标设计较为笼统第35-36页
        3.3.3 绩效考评流于形式第36-37页
        3.3.4 考评结果应用单一第37-38页
4 L市烟草公司绩效考评问题的原因分析第38-43页
    4.1 没有进行责任会计核算,经营业绩难以取数第38-39页
        4.1.1 没有盈利能力数据第38页
        4.1.2 没有运营能力数据第38-39页
        4.1.3 没有发展能力数据第39页
    4.2 考评指标设计未与公司、部门和岗位绩效有效结合第39-40页
        4.2.1 未与公司战略目标有效结合第39页
        4.2.2 未与职能部门职责有效结合第39-40页
        4.2.3 未与岗位关键业务有效结合第40页
    4.3 对绩效考评缺乏科学认识第40-41页
        4.3.1 对绩效考评重视度不够第41页
        4.3.2 对绩效考评了解不够第41页
        4.3.3 对实施绩效考评的必要性认识不够第41页
    4.4 缺乏完善的绩效应用管理体系第41-43页
        4.4.1 对绩效考评定位的模糊与偏差第42页
        4.4.2 绩效考评激励机制不完善第42页
        4.4.3 缺乏考核结果应用的刚性制度和规范第42-43页
5 完善L市烟草公司绩效考评的解决措施第43-53页
    5.1 将考评对象作为利润中心进行责任会计核算第43-45页
        5.1.1 明确财务管理职责第43-44页
        5.1.2 实行独立核算第44页
        5.1.3 明确责任指标第44-45页
    5.2 结合公司、部门和岗位绩效建立科学的考评指标体系第45-49页
        5.2.1 确定公司级KPI第45-46页
        5.2.2 确定部门级KPI第46-47页
        5.2.3 确定岗位级KPI第47-49页
    5.3 树立科学绩效观,提高对绩效考评的认识第49-50页
        5.3.1 完善绩效考评制度第49-50页
        5.3.2 加强宣传和教育第50页
        5.3.3 强化考评培训第50页
    5.4 建立完善考评结果应用机制第50-53页
        5.4.1 建立完善绩效反馈机制第51页
        5.4.2 建立完善绩效激励机制第51-52页
        5.4.3 建立完善绩效改进机制第52-53页
6 结论与展望第53-55页
    6.1 主要结论第53页
    6.2 研究展望第53-55页
        6.2.1 应用前景第53-54页
        6.2.2 不足与困难第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页

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