| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第13页 |
| ·研究的主要内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·本文的创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 绩效管理相关理论概述 | 第15-21页 |
| ·绩效管理概述 | 第15-17页 |
| ·绩效管理的方法 | 第17-21页 |
| ·目标管理法 | 第17-18页 |
| ·关键绩效指标法 | 第18-19页 |
| ·360度考核法 | 第19-21页 |
| 第3章 吉林康大食品有限公司管理人员绩效管理现状分析 | 第21-32页 |
| ·公司基本情况简介 | 第21-25页 |
| ·公司简介 | 第21-23页 |
| ·人力资源现状分析 | 第23-25页 |
| ·公司管理人员绩效管理满意度调查 | 第25-29页 |
| ·绩效管理现状分析 | 第25-27页 |
| ·调查问卷的设计 | 第27-28页 |
| ·调查结果 | 第28-29页 |
| ·公司管理人员绩效管理存在的问题及原因分析 | 第29-32页 |
| ·存在的问题 | 第29-30页 |
| ·原因分析 | 第30-32页 |
| 第4章 吉林康大食品有限公司管理人员绩效管理优化设计 | 第32-49页 |
| ·公司管理人员绩效管理优化的基本思路和原则 | 第32-33页 |
| ·绩效管理优化的基本思路 | 第32页 |
| ·绩效管理优化的基本原则 | 第32-33页 |
| ·公司管理人员绩效管理流程优化 | 第33-39页 |
| ·绩效计划 | 第34-35页 |
| ·绩效实施 | 第35页 |
| ·绩效考核 | 第35-36页 |
| ·绩效反馈 | 第36-38页 |
| ·绩效改进和结果应用 | 第38-39页 |
| ·公司管理人员绩效考核主体优化 | 第39-40页 |
| ·公司管理人员绩效指标体系优化 | 第40-49页 |
| ·管理人员指标优化 | 第40-46页 |
| ·管理人员指标权重优化 | 第46-49页 |
| 第5章 吉林康大食品有限公司管理人员绩效管理实施保障 | 第49-51页 |
| ·加强企业文化建设 | 第49页 |
| ·完善绩效管理制度 | 第49-50页 |
| ·建立高效的绩效管理支持平台 | 第50页 |
| ·强化绩效管理培训 | 第50-51页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第51-52页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 后记 | 第59页 |
