| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 一、研究目的 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 第四节 研究方法 | 第11页 |
| 一、问卷调查法 | 第11页 |
| 二、访谈法 | 第11页 |
| 三、文献分析法 | 第11页 |
| 第五节 研究创新点和存在的不足 | 第11-13页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第13-19页 |
| 第一节 概念界定 | 第13-15页 |
| 一、公益二类卫生事业单位 | 第13页 |
| 二、绩效工资 | 第13-14页 |
| 三、激励成效 | 第14-15页 |
| 第二节 相关理论基础 | 第15-19页 |
| 一、薪酬分配理论 | 第15-17页 |
| 二、激励理论 | 第17-18页 |
| 三、绩效考核理论 | 第18-19页 |
| 第三章 二类卫生事业单位绩效工资的激励成效调查 | 第19-22页 |
| 第一节 调查工具 | 第19页 |
| 第二节 调查样本 | 第19-20页 |
| 第三节 调查程序 | 第20-22页 |
| 第四章 二类卫生事业单位绩效工资管的理激励成效的问卷分析 | 第22-25页 |
| 第一节 二类卫生事业单位绩效工资成效分析的依据 | 第22页 |
| 第二节 二类卫生事业单位的绩效工资的激励成效 | 第22-23页 |
| 第三节 二类卫生事业单位绩效工资的激励成效存在的问题 | 第23-25页 |
| 第五章 二类卫生事业单位绩效工资的激励成效不佳原因分析 | 第25-32页 |
| 第一节 绩效考核方案设计欠合理 | 第25-29页 |
| 一、绩效考核方案参数不稳定 | 第25-26页 |
| 二、绩效考核方案周期不合理 | 第26-27页 |
| 三、绩效考核方案缺乏应对特殊情况的弹性空间 | 第27-28页 |
| 四、绩效考核方案忽视针对编外职员的绩效考核 | 第28-29页 |
| 第二节 绩效考核保障措施不足 | 第29-30页 |
| 一、绩效考核方案宣传不足 | 第29页 |
| 二、绩效考核缺乏严格的监督管理体系 | 第29-30页 |
| 第三节 绩效考核系统缺乏自我完善机制 | 第30页 |
| 第四节 新旧绩效工资管理制度之间的矛盾突出 | 第30-32页 |
| 第六章 提升二类卫生事业单位绩效工资的激励成效的对策 | 第32-40页 |
| 第一节 构建科学、全面、公平的绩效工资考核方案 | 第32-34页 |
| 一、绩效工资考核新体系构建的设计原则 | 第33-34页 |
| 二、绩效工资考核体系的设计目标 | 第34页 |
| 第二节 建立绩效工资考核新体系相关保障措施 | 第34-37页 |
| 一、绩效工资考核全过程依法进行 | 第35页 |
| 二、加强绩效考核方案的宣传 | 第35-36页 |
| 三、建立严格规范的监督管理体系 | 第36-37页 |
| 第三节 建立绩效考核制度自我完善机制 | 第37页 |
| 第四节 正确处理新旧绩效工资管理制度之间的矛盾 | 第37-40页 |
| 研究结论 | 第40-41页 |
| 第一节 结论 | 第40页 |
| 第二节 展望 | 第40-41页 |
| 调查问卷 | 第41-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 后记 | 第4页 |
