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JSR公司“集群通”业务营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究背景第11-12页
   ·国内外相关理论研究综述第12-14页
     ·国外研究综述第12-13页
     ·国内研究综述第13-14页
   ·研究方法和技术路线第14-16页
     ·研究的方法第14-16页
     ·研究的技术路线第16页
   ·研究的主要内容和创新点第16-17页
第2章 相关理论综述第17-21页
   ·集群通业务的概念及特点第17页
     ·集群通概念第17页
     ·集群通特点优势第17页
   ·集群通应用模式第17-18页
   ·理论概述第18页
     ·STP理论第18页
     ·P理论第18页
   ·分析方法第18-21页
     ·PEST分析第18-19页
     ·SWOT分析方法第19-21页
第3章 国外集群通类商家发展经验分析第21-26页
   ·欧洲TETRA业务发展经验第21-23页
   ·摩托罗拉公司的IDEN业务发展经验第23-24页
   ·国外集群通商家发展经验的启示第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第4章 JSR公司集群通业务市场营销环境分析第26-33页
   ·JSR公司集群通业务宏观环境分析第26-28页
     ·政治法律环境第26-27页
     ·经济环境第27页
     ·社会文化环境第27页
     ·技术环境第27-28页
   ·JSR公司集群通业务竞争环境分析第28-31页
     ·中兴GOTA经营情况分析第28-29页
     ·华为GT800 经营情况分析第29-30页
     ·中国电信天翼对讲经营情况分析第30页
     ·国内集群通类业务优劣势比较分析第30-31页
   ·JSR公司集群通客户分析第31-32页
     ·行业客户分类第31页
     ·重要行业部门需求分析第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第5章 JSR公司集群通业务发展情况分析第33-41页
   ·JSR公司业务概述第33-34页
   ·JSR公司集群通业务业务经营现状第34-35页
     ·JSR公司集群通业务特点第35页
     ·JSR公司集群通产品技术优势第35页
   ·JSR公司集群通业务经营现存问题第35-37页
     ·集群通业务产品销售出现瓶颈第36页
     ·公司研发优势未得到全面发展第36页
     ·行业客户需求趋于多样化第36-37页
   ·JSR公司集群通业务经营问题要因分析第37-38页
     ·内部原因分析第37页
     ·外部原因分析第37-38页
   ·JSR公司集群通业务SWOT分析第38-40页
     ·优势第38页
     ·劣势第38-39页
     ·机遇第39-40页
     ·威胁第40页
   ·本章小结第40-41页
第6章 JSR公司集群通业务营销策略的制定第41-53页
   ·集群通业务经营指导思想和目标第41页
     ·集群通业务经营发展指导思想第41页
     ·集群通业务经营发展目标第41页
   ·集群通业务经营营销战略选择和市场定位第41-44页
     ·营销战略类型的选择第42-43页
     ·目标市场定位第43-44页
   ·集群通业务经营的产品策略第44-48页
     ·加强集群通业务应用创新第44-45页
     ·优化产品性能和结构第45-47页
     ·强化JSR集群通业务品牌第47-48页
     ·提高客户的满意度第48页
   ·集群通业务经营的价格策略第48-49页
     ·新产品价格策略第48页
     ·差别定价策略第48-49页
   ·集群通业务经营的渠道策略第49-50页
     ·充分利用传统对讲机成熟的行业渠道第50页
     ·建立集群通―电子商务‖平台,进行线上销售第50页
     ·加强与运营商的合作,充分利用运营商的渠道资源第50页
   ·集群通业务促销策略第50-52页
     ·广告促销第50-51页
     ·公共关系促销第51页
     ·营业推广促销第51-52页
   ·本章小结第52-53页
第7章 JSR公司集群通业务经营的保障措施第53-55页
   ·调整完善组织架构第53页
   ·引进销售人才壮大销售队伍第53-54页
   ·加大营销资金投入第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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