| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-20页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第13-15页 |
| 第二节 研究内容和方法 | 第15-18页 |
| 第三节 主要创新点与不足 | 第18-19页 |
| 第四节 本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 理论基础和文献综述 | 第20-28页 |
| 第一节 相关定义 | 第20-21页 |
| 第二节 相关理论工具 | 第21-23页 |
| 第三节 研究综述 | 第23-28页 |
| 第三章 江苏中小纺织服装企业发展存在的问题 | 第28-34页 |
| 第一节 生产结构不合理 | 第28-29页 |
| 第二节 品牌建设能力有待提高 | 第29-31页 |
| 第三节 市场结构不合理 | 第31页 |
| 第四节 融资困难 | 第31-32页 |
| 第五节 信息化程度不高 | 第32-33页 |
| 第六节 人才匮乏且管理水平较低 | 第33页 |
| 第七节 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 江苏中小纺织服装企业发展面临的新环境 | 第34-43页 |
| 第一节 宏观经济环境分析 | 第34-39页 |
| 第二节 行业竞争环境分析 | 第39-42页 |
| 第三节 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 江苏中小纺织服装企业发展战略的调整 | 第43-48页 |
| 第一节 战略调整的迫切性 | 第43-44页 |
| 第二节 战略调整的原则和目标 | 第44页 |
| 第三节 战略调整的方向 | 第44-47页 |
| 第四节 本章小结 | 第47-48页 |
| 第六章 中小纺织服装企业发展的国际经验和典型案例 | 第48-52页 |
| 第一节 意大利中小纺织服装企业：产业集群公共品牌 | 第48-49页 |
| 第二节 韩国中小纺织服装企业：充分挖掘细分市场 | 第49-50页 |
| 第三节 吴江创华纺织：产品差异化+快速反应机制 | 第50-52页 |
| 第七章 江苏中小纺织服装企业发展战略调整的具体路径 | 第52-56页 |
| 第一节 推进信息化建设，提升信息化管理水平 | 第52页 |
| 第二节 建设联合品牌，优化营销网络 | 第52-53页 |
| 第三节 加强人力资源开发，塑造高素质人才 | 第53-54页 |
| 第四节 加快技术提升步伐，优化技术结构， | 第54-55页 |
| 第五节 优化融资结构，全面实施财务战略 | 第55-56页 |
| 第八章 结论与启示 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 附录 A | 第62-67页 |
| 附录 B | 第67-68页 |
| 附录 C | 第68页 |