钢铁金融贸易产业链管理案例分析

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
1 绪论	第9-13页
·研究背景﹑目的及意义	第9-12页
·论文研究的背景	第9-11页
·论文研究的目的与意义	第11-12页
·论文的研究思路与方法	第12页
·案例研究的内容	第12-13页
2 案例正文	第13-24页
·沈阳中兵物资贸易有限公司概况	第13-14页
·“贸融”业务概况	第14-19页
·“贸融”业务产生的条件	第14-16页
·“贸融”业务模式描述	第16-19页
·“贸融”核心企业的内部职能	第19-21页
·业务部门职能	第19-20页
·财务部门职能	第20-21页
·运营管理部门职能	第21页
·沈阳中兵物资贸易有限公司“贸融”业务开展的现状	第21-24页
3 案例分析	第24-37页
·“贸融”业务的业务模式分析	第24-29页
·“贸融”业务中的渠道建设分析	第24-26页
·“贸融”业务中的融资能力分析	第26-28页
·“贸融”业务中的监管能力分析	第28-29页
·“贸融”业务的内部风险防控分析	第29-34页
·业务部门的风险防控重点	第29-31页
·财务部门的风险防控重点	第31-32页
·运营管理部门的风险防控重点	第32-34页
·“贸融”业务的发展情况分析	第34-35页
·东北地区“贸融”业务开展情况	第34页
·中国兵工物资集团有限公司“贸融”业务开展情况	第34-35页
·“贸融”业务的持续发展建议	第35-37页
4 结论	第37-39页
参考文献	第39-41页
致谢	第41-42页
作者简介	第42-43页