| 论文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第12-17页 |
| ·主要研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14-17页 |
| 第2章 A 采油厂操作岗员工薪酬体系现状分析 | 第17-34页 |
| ·A 采油厂概况介绍 | 第17-20页 |
| ·A 采油厂操作岗员工薪酬体系现状 | 第20-23页 |
| ·A 采油厂操作岗员工薪酬满意度调查 | 第23-26页 |
| ·A 采油厂操作岗员工薪酬体系存在的问题 | 第26-32页 |
| ·岗位贡献与薪酬不均衡 | 第26-27页 |
| ·薪酬体系缺乏激励动力 | 第27-29页 |
| ·薪酬结构不利于员工发展 | 第29-30页 |
| ·缺乏工资总额管理机制 | 第30-31页 |
| ·绩效工资流于形式 | 第31-32页 |
| ·A 采油厂实施基于岗位价值评估的薪酬体系的必要性 | 第32-34页 |
| 第3章 A 采油厂操作岗位价值评估研究 | 第34-47页 |
| ·A 采油厂操作岗位分析 | 第35-37页 |
| ·A 采油厂操作岗位类别及职级确定 | 第37-39页 |
| ·A 采油厂操作岗位价值评估因素模型构建 | 第39-43页 |
| ·A 采油厂操作岗位职级系数确定 | 第43-47页 |
| 第4章 基于岗位价值评估的A 采油厂操作岗员工薪酬体系设计 | 第47-58页 |
| ·基于岗位价值评估的A 采油厂操作岗员工薪酬体系设计思路 | 第47-48页 |
| ·基于岗位价值评估的A 采油厂操作岗员工薪酬体系设计原则 | 第48-50页 |
| ·影响A 采油厂操作岗员工薪酬标准的因素 | 第50-52页 |
| ·基于岗位价值评估的A 采油厂操作岗员工薪酬结构 | 第52-56页 |
| ·基本工资 | 第53-54页 |
| ·绩效工资 | 第54页 |
| ·津贴和奖金 | 第54-56页 |
| ·福利保险 | 第56页 |
| ·A 采油厂操作岗员工薪酬水平的设定及调整 | 第56-58页 |
| 第5章 A 采油厂实施基于岗位价值评估的薪酬体系的保障措施 | 第58-62页 |
| ·强化薪酬理论宣传 | 第58-59页 |
| ·开展培训工作 | 第59页 |
| ·建立考核体系 | 第59-60页 |
| ·建立配套管理制度 | 第60-61页 |
| ·构建企业文化 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
