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提升临钢竞争力的企业文化研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·选题背景第7-8页
   ·选题意义第8-9页
   ·研究思路和方法第9-10页
     ·研究思路第9页
     ·研究方法第9-10页
   ·论文的组织结构第10-12页
第二章 企业文化相关理论概述第12-24页
   ·企业文化的概念第12页
   ·企业文化的特征第12-14页
   ·企业文化的功能第14-15页
   ·企业文化的层次结构第15-18页
   ·国内外企业文化研究发展第18-24页
     ·国外企业文化研究的兴起和应用第18-21页
     ·我国企业文化的发展轨迹第21-24页
第三章 临钢的企业文化发展过程及现状第24-44页
   ·临钢及其企业文化发展过程第24-26页
     ·临钢企业基本情况简介第24-25页
     ·临钢企业文化发展过程第25-26页
   ·集团旗下临钢企业文化建设定位第26-32页
     ·太钢集团企业文化战略核心第26-28页
     ·临钢企业文化建设内容选择第28-32页
       ·临钢企业文化体系框架第28页
       ·临钢企业文化主要建设内容第28-32页
     ·临钢企业文化建设推动第32-37页
     ·临钢企业文化建设推动流程第32-33页
     ·临钢理念文化建设推动工作重点第33-37页
   ·推动临钢企业文化落地第37-40页
     ·开展企业文化培训第37-38页
     ·重视企业文化践行第38-39页
     ·举办系列专题讨论会第39-40页
   ·临钢企业文化的建设成就第40-44页
第四章 临钢企业文化的二度改造第44-57页
   ·项目管理思想和在文化建设中的应用第44-46页
     ·项目管理思想的概念、流程和方法第44-45页
     ·项目管理思想在文化建设中的应用第45页
     ·临钢企业文化二度改造项目的管理流程第45-46页
   ·企业文化建设外部环境内部现状分析第46-50页
     ·社会环境对企业文化的新要求第46-48页
     ·企业文化建设存在的问题第48-50页
   ·临钢企业文化建设的再定位第50-52页
     ·临钢企业文化建设的指导思想和目标第50-51页
     ·临钢企业文化建设的主要内容第51-52页
   ·临钢企业文化策略实施第52-57页
     ·强化组织领导第52-53页
     ·制定进度计划第53-54页
     ·规划建设方法第54-55页
     ·制定保障制度第55-57页
第五章 结论第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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