九地缘建设工程有限公司竞争力评价及发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·企业竞争力和企业战略的理论概述 | 第9-11页 |
| ·国外理论概述 | 第9-10页 |
| ·国内理论概述 | 第10-11页 |
| ·九地缘路桥建设公司简介 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| ·PEST分析法 | 第12页 |
| ·波特五种分析法 | 第12-13页 |
| ·SWOT分析法 | 第13页 |
| ·综合指数评价法 | 第13页 |
| ·对比差距法 | 第13-14页 |
| ·研究的内容及框架 | 第14-15页 |
| 第二章 九地缘建设公司的外部环境分析 | 第15-23页 |
| ·我国公路建设的发展历程 | 第15-19页 |
| ·九地缘外部环境的PEST分析 | 第19-23页 |
| ·“P”——政策法规 | 第19-20页 |
| ·“E”——经济状况 | 第20-21页 |
| ·“S”——社会文化 | 第21-22页 |
| ·“T”——技术发展 | 第22-23页 |
| 第三章 九地缘建设公司的产业竞争分析 | 第23-28页 |
| ·九地缘建设公司的波特五力分析 | 第23-27页 |
| ·购买者的谈判能力 | 第23页 |
| ·供应商的谈判能力 | 第23-24页 |
| ·现有的竞争对手 | 第24-26页 |
| ·潜在竞争者的威胁 | 第26-27页 |
| ·九地缘建设公司的SWOT分析 | 第27-28页 |
| 第四章 九地缘建设公司的企业竞争力分析 | 第28-44页 |
| ·九地缘建设公司的竞争力评价体系设计 | 第28-35页 |
| ·竞争力构成要素 | 第28-30页 |
| ·竞争力评价指标设计 | 第30-31页 |
| ·竞争力评价方法 | 第31-35页 |
| ·九地缘竞争力评价分析 | 第35-44页 |
| ·九地缘竞争力综合评价 | 第35-39页 |
| ·九地缘与区内路桥企业竞争力的对比 | 第39-44页 |
| 第五章 九地缘建设公司的发展战略 | 第44-49页 |
| ·九地缘建设公司发展战略的指导思想 | 第44-45页 |
| ·九地缘建设公司的战略目标 | 第45页 |
| ·九地缘建设公司竞争力提升的策略 | 第45-49页 |
| ·九地缘建设公司工程管理能力的提升策略 | 第45页 |
| ·九地缘建设公司资本运营能力的提升策略 | 第45-46页 |
| ·九地缘建设公司技术提升能力的提升策略 | 第46页 |
| ·九地缘建设公司市场营销能力的提升策略 | 第46-47页 |
| ·九地缘建设公司资源管控力的提升策略 | 第47-48页 |
| ·九地缘建设公司社会影响力的提升策略 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
