浙江瑞昶实业有限公司电视购物渠道管理研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究目的及意义 | 第9页 |
·研究内容及框架 | 第9-11页 |
·研究内容 | 第9-10页 |
·研究框架 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11页 |
·研究贡献 | 第11-12页 |
2 文献综述 | 第12-22页 |
·研究的基础理论 | 第12-17页 |
·电视购物相关研究综述 | 第17-19页 |
·理论模型 | 第19-22页 |
3 浙江瑞昶实业有限公司电视购物渠道管理现状 | 第22-30页 |
·瑞昶公司发展状况 | 第22-23页 |
·瑞昶公司电视购物渠道状况 | 第23-25页 |
·渠道的发展 | 第23-24页 |
·渠道的现状 | 第24-25页 |
·瑞昶公司电视购物渠道管理的分析 | 第25-30页 |
·渠道成员选择的分析 | 第25页 |
·渠道冲突的分析 | 第25-27页 |
·渠道评估的分析 | 第27-28页 |
·渠道激励的分析 | 第28-30页 |
4 浙江瑞昶实业有限公司电视购物渠道管理优化 | 第30-44页 |
·瑞昶公司电视购物渠道研究概述 | 第30页 |
·瑞昶公司电视购物渠道改进原则 | 第30-31页 |
·瑞昶公司电视购物渠道改进策略 | 第31-44页 |
·渠道成员选择的改进策略 | 第31-35页 |
·渠道控制的改进策略 | 第35页 |
·渠道冲突的改进策略 | 第35-38页 |
·渠道评估的改进策略 | 第38-42页 |
·渠道激励的改进策略 | 第42-44页 |
5 研究结论及展望 | 第44-46页 |
·主要研究结论及讨论 | 第44-45页 |
·研究展望 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48页 |