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浙江瑞昶实业有限公司电视购物渠道管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的及意义第9页
   ·研究内容及框架第9-11页
     ·研究内容第9-10页
     ·研究框架第10-11页
   ·研究方法第11页
   ·研究贡献第11-12页
2 文献综述第12-22页
   ·研究的基础理论第12-17页
   ·电视购物相关研究综述第17-19页
   ·理论模型第19-22页
3 浙江瑞昶实业有限公司电视购物渠道管理现状第22-30页
   ·瑞昶公司发展状况第22-23页
   ·瑞昶公司电视购物渠道状况第23-25页
     ·渠道的发展第23-24页
     ·渠道的现状第24-25页
   ·瑞昶公司电视购物渠道管理的分析第25-30页
     ·渠道成员选择的分析第25页
     ·渠道冲突的分析第25-27页
     ·渠道评估的分析第27-28页
     ·渠道激励的分析第28-30页
4 浙江瑞昶实业有限公司电视购物渠道管理优化第30-44页
   ·瑞昶公司电视购物渠道研究概述第30页
   ·瑞昶公司电视购物渠道改进原则第30-31页
   ·瑞昶公司电视购物渠道改进策略第31-44页
     ·渠道成员选择的改进策略第31-35页
     ·渠道控制的改进策略第35页
     ·渠道冲突的改进策略第35-38页
     ·渠道评估的改进策略第38-42页
     ·渠道激励的改进策略第42-44页
5 研究结论及展望第44-46页
   ·主要研究结论及讨论第44-45页
   ·研究展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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