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问责语境下的危机领导研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第7-18页
   ·研究背景与意义第7-8页
   ·国内外研究综述第8-13页
     ·国内研究综述第8-11页
     ·国外研究综述第11-13页
   ·概念界定与研究思路第13-14页
     ·危机领导概念界定第13页
     ·研究思路第13-14页
   ·研究的理论基础第14-17页
   ·研究方法与创新第17-18页
     ·研究方法第17页
     ·创新观点第17-18页
第二章 危机领导的情景解读第18-28页
   ·领导职能转型第19-21页
   ·领导角色变迁第21-23页
   ·领导组织变革第23-25页
   ·领导沟通多元第25-28页
第三章 危机领导的责任担当第28-40页
   ·领导责任缘起第28-29页
   ·领导责任特性第29-30页
   ·危机领导责任的价值诉求第30-32页
   ·危机领导责任追究与裁量第32-34页
     ·逻辑起点第33页
     ·有效方式第33-34页
   ·激励危机领导责任担当的机制第34-40页
     ·完善问责制度第34-37页
     ·强化教培制度第37-40页
第四章 危机领导的能力提升第40-46页
   ·危机领导能力提升的环节统筹第40-43页
     ·提升预见能力,把握决策环节第40-41页
     ·提升同理能力,疏导沟通障碍第41-42页
     ·提升稳定能力,掌控舆论形势第42页
     ·提升认知能力,聚焦战略格局第42-43页
   ·危机领导能力提升的策略选择第43-46页
     ·高效团队建设提供稳定供决策保障第43-44页
     ·共享领导营造良好的合作氛围第44-45页
     ·加强学习型组织建设应对新危机第45-46页
结语第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
攻读硕士期间的研究成果第51页

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