服装设计师绩效管理与能动性关系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题的背景 | 第9-12页 |
| ·服装企业面临的白热化竞争 | 第9-10页 |
| ·目前国内服装企业存在的管理问题 | 第10-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究的内容与方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究的预期目标与创新性 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·绩效管理理论相关文献综述 | 第13-15页 |
| ·能动性理论的相关研究 | 第15-17页 |
| 第2章 服装设计师绩效管理实施的必要性 | 第17-28页 |
| ·针对知识型人才绩效管理的理论构建 | 第17-20页 |
| ·知识型人才的特点与其绩效影响因素 | 第17-19页 |
| ·知识型人才绩效管理的内容 | 第19-20页 |
| ·实施知识型人才绩效管理的目的及意义 | 第20页 |
| ·服装设计师群体的特征 | 第20-22页 |
| ·服装设计师的主要特征 | 第20-21页 |
| ·服装设计师的团队管理 | 第21-22页 |
| ·服装企业实施设计师绩效管理现状分析 | 第22-28页 |
| ·实施服装设计师绩效管理的意义 | 第22-23页 |
| ·本土服装企业绩效考核的主要类型 | 第23-25页 |
| ·本土服装企业实施设计师绩效管理现状 | 第25-28页 |
| 第3章 服装设计师能动性影响因素之探究 | 第28-42页 |
| ·影响设计师能动性的因素 | 第28-36页 |
| ·企业文化对设计师能动性的影响 | 第30页 |
| ·薪酬措施对于设计师能动性的影响 | 第30-31页 |
| ·其它激励措施对于设计师能动性的影响 | 第31-36页 |
| ·对于目前在职的服装设计师能动性影响因素之调查 | 第36-42页 |
| ·影响服装设计师能动性因素因子之假设 | 第37页 |
| ·调查方式与内容 | 第37页 |
| ·调查结果与分析 | 第37-42页 |
| 第4章 服装设计师绩效管理与能动性关系研究 | 第42-56页 |
| ·绩效考核实施过程对设计师能动性的影响 | 第44-51页 |
| ·绩效考核指标设定对设计师能动性影响的实例探究 | 第44-47页 |
| ·绩效考核结果与评价对设计师能动性影响的实例探究 | 第47-51页 |
| ·绩效考核结果应用对设计师能动性影响的研究 | 第51-56页 |
| ·薪酬变动对设计师能动性影响 | 第51-52页 |
| ·职业发展对设计师能动性影响 | 第52-54页 |
| ·培训、出国机会等对设计师能动性影响 | 第54-56页 |
| 第5章 服装设计师绩效管理合理化建议 | 第56-67页 |
| ·影响服装设计师绩效管理实施效果的消极因素 | 第56-61页 |
| ·企业方面问题 | 第57-58页 |
| ·绩效考核实施不足 | 第58-59页 |
| ·考核人问题 | 第59页 |
| ·被考核人问题 | 第59-61页 |
| ·服装设计师绩效管理合理化改进建议 | 第61-67页 |
| ·绩效考核闭环管理 | 第61-63页 |
| ·建立高绩效企业文化 | 第63页 |
| ·制定符合企业实际情况的绩效考核目标与方式 | 第63-64页 |
| ·建立相关培训机制 | 第64-65页 |
| ·各部门明确职责，各司其职 | 第65页 |
| ·持续不断上下级沟通与反馈 | 第65-66页 |
| ·做到公平、公正、公开 | 第66页 |
| ·正确运用绩效考核结果，建立明确的奖惩机制 | 第66-67页 |
| 第6章 结论 | 第67-69页 |
| 论文的局限性 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-81页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
