威乐水泵电机有限公司供应链管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-17页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·发展趋势 | 第15-17页 |
| ·论文研究方法与主要内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·主要内容 | 第17-18页 |
| 第2章 供应链管理的基础理论 | 第18-31页 |
| ·供应链及供应链管理的概念 | 第18-23页 |
| ·供应链的特征 | 第18-19页 |
| ·供应链的类型与结构 | 第19-21页 |
| ·供应链管理的内容 | 第21-23页 |
| ·供应链模式下的采购与库存管理 | 第23-25页 |
| ·供应链环境下的采购管理与供应商合作伙伴关系 | 第23-24页 |
| ·供应链环境下的库存管理 | 第24-25页 |
| ·供应链环境下的生产计划与控制 | 第25-28页 |
| ·供应链环境下生产计划的特点 | 第26页 |
| ·供应链环境下的生产协调控制 | 第26-27页 |
| ·供应链环境下集成生产计划与控制的流程 | 第27-28页 |
| ·供应链环境下的销售管理 | 第28-30页 |
| ·以客户为中心的市场营销 | 第29页 |
| ·供应链管理下的协同规划、预测与补给 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 电动机行业供应链结构分析 | 第31-39页 |
| ·电动机行业发展现状 | 第31-33页 |
| ·国外电动机发展现状 | 第31-32页 |
| ·国内电动机发展现状 | 第32-33页 |
| ·电动机供应链结构分析 | 第33-35页 |
| ·电动机供应链的基本结构 | 第33-34页 |
| ·电动机行业供应链特点分析 | 第34-35页 |
| ·电动机行业供应链的采购与销售特点 | 第35-36页 |
| ·电动机原材料采购特点 | 第35-36页 |
| ·电动机的销售特点 | 第36页 |
| ·电动机供应链管理的重点 | 第36-38页 |
| ·提高信息共享程度，增强与上下游合作伙伴协同合作 | 第37页 |
| ·稳定的需求拉动物料供应，形成具有竞争力的供应链 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 威乐电机公司供应链管理现状分析 | 第39-51页 |
| ·威乐水泵电机有限公司概况 | 第39-40页 |
| ·采购供应现状分析及存在的主要问题 | 第40-46页 |
| ·现行采购策略 | 第41-42页 |
| ·主要原材料的供应 | 第42-44页 |
| ·现行采购模式中存在的主要问题 | 第44-46页 |
| ·生产协调与控制分析 | 第46-49页 |
| ·信息流与物流的控制与协调 | 第46-48页 |
| ·存在的主要问题 | 第48-49页 |
| ·销售情况分析 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 威乐电机公司供应链的构建与保障措施 | 第51-61页 |
| ·构建一体化的供应链 | 第51-53页 |
| ·建立长期的供应商合作伙伴关系 | 第53-55页 |
| ·建立供应商综合评价指标体系 | 第53-54页 |
| ·建立供应商联合库存管理 | 第54-55页 |
| ·建立上下游企业的协调计划管理 | 第55-56页 |
| ·建立与客户间的 CPFR 管理 | 第56-57页 |
| ·建立供应链稳定管理的保障体系 | 第57-60页 |
| ·调整内部组织机构 | 第57-58页 |
| ·建立供应商的激励机制 | 第58-59页 |
| ·建立高效的信息共享系统 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 作者简介 | 第67页 |
