| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容及方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·本文研究的创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-22页 |
| ·基本涵义 | 第11-12页 |
| ·绩效管理的内涵及特征 | 第11页 |
| ·激励理论的内涵及特征 | 第11-12页 |
| ·相关理论及研究现状 | 第12-22页 |
| ·相关理论 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第16-22页 |
| 第三章 D公司管理者绩效考评方式及存在的问题分析 | 第22-29页 |
| ·D高速公路公司简介 | 第22-26页 |
| ·公司发展现状及经营现状 | 第22页 |
| ·D公司管理者人员结构现状 | 第22-26页 |
| ·D公司绩效管理与激励机制分析 | 第26-29页 |
| ·公司绩效管理与激励机制现状 | 第26页 |
| ·管理人员绩效管理与激励机制存在的问题及原因分析 | 第26-29页 |
| 第四章 D公司管理者绩效管理与激励机制管理体系的构建 | 第29-41页 |
| ·构建的要求及总体思路 | 第29页 |
| ·目标和原则 | 第29-30页 |
| ·体系构建 | 第30-41页 |
| ·明确岗位分析和界定 | 第30-31页 |
| ·设计科学的绩效考核指标 | 第31-33页 |
| ·合理应用360度绩效反馈法 | 第33-34页 |
| ·综合运用绩效考核结果 | 第34-41页 |
| 第五章 绩效管理体系与激励机制的运作及保障 | 第41-44页 |
| ·绩效管理体系与激励机制的运作 | 第41-42页 |
| ·合同签定及入职培训 | 第41页 |
| ·工作过程中的跟踪控制 | 第41页 |
| ·年度评估与考核 | 第41-42页 |
| ·绩效反馈与结果应用 | 第42页 |
| ·绩效管理体系与激励机制运作的保障 | 第42-44页 |
| ·明确组织机构及职责 | 第42-43页 |
| ·建立考核结果应用制度 | 第43页 |
| ·建立绩效申诉制度 | 第43-44页 |
| 第六章 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第48页 |