| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外的研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·现有研究评述 | 第15页 |
| ·研究的内容及方法 | 第15-16页 |
| ·研究的内容 | 第15-16页 |
| ·研究的方法 | 第16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-18页 |
| 第2章 HZ 教育集团人员流失的现状与问题分析 | 第18-32页 |
| ·HZ 教育集团基本情况 | 第18-22页 |
| ·HZ 教育集团简介 | 第18页 |
| ·HZ 教育集团组织结构 | 第18-19页 |
| ·HZ 教育集团人力资源状况 | 第19-22页 |
| ·HZ 教育集团人员流失现状 | 第22-29页 |
| ·年龄与员工流失率 | 第23-24页 |
| ·学历与员工流失率 | 第24-26页 |
| ·性别与员工流失率 | 第26-27页 |
| ·岗位与人员流动率 | 第27-29页 |
| ·HZ 教育集团人员流动造成的影响 | 第29-31页 |
| ·人员流动造成人力成本攀升 | 第29-30页 |
| ·人员流动造成在职员工对企业忠诚度降低 | 第30-31页 |
| ·人员流动造成企业内部核心机密丢失 | 第31页 |
| ·高学历高职称人员流动降低企业声望 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 HZ 教育集团人员流失影响因素分析 | 第32-44页 |
| ·HZ 教育集团人员流失调查设计 | 第32-33页 |
| ·调查目的 | 第32页 |
| ·调查方案设计 | 第32页 |
| ·调查问卷的设计 | 第32-33页 |
| ·HZ 教育集团人员流失调查实施 | 第33-39页 |
| ·调查问卷数据统计 | 第33-34页 |
| ·样本数据分析 | 第34-39页 |
| ·HZ 教育集团人员流失影响因素调查结果分析 | 第39-43页 |
| ·政治因素 | 第39页 |
| ·地区经济发展因素 | 第39-40页 |
| ·企业内部因素 | 第40-42页 |
| ·人员流失的个人因素 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 HZ 教育集团人员流失防范机制建立 | 第44-52页 |
| ·HZ 教育集团人员流失防范机制建立的目标、 | 第44页 |
| ·HZ 教育集团人员流失防范机制建立的原则 | 第44-45页 |
| ·HZ 教育集团人员流失防范机制建立的思路 | 第45页 |
| ·HZ 教育集团人员流失防范机制 | 第45-51页 |
| ·HZ 教育集团人员流失防范录用机制 | 第46-47页 |
| ·HZ 教育集团人员流失防范信息收集机制 | 第47-48页 |
| ·HZ 教育集团人员流失防范预警机制 | 第48-49页 |
| ·HZ 教育集团人员流失防范挽留机制 | 第49-51页 |
| ·HZ 教育集团人员流失防范跟踪机制 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 HZ 教育集团人员流失防范机制实施保障 | 第52-56页 |
| ·HZ 教育集团人员流失防范机制实施组织和观念保障 | 第52页 |
| ·HZ 教育集团人员流失防范机制实施的资金保障 | 第52-53页 |
| ·HZ 教育集团人员流失防范机制实施的制度保障 | 第53-55页 |
| ·完善企业绩效考核制度 | 第53-54页 |
| ·健全人才培训与培养制度 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61-62页 |
| 附录 1：调查问卷 | 第62-64页 |