S公司海阳核电项目物资采购管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文写作的背景、目的与意义 | 第10-11页 |
| ·论文写作的背景 | 第10页 |
| ·论文写作的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状述评 | 第13-14页 |
| ·论文的写作思路及研究方法 | 第14-15页 |
| ·写作思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 S 公司海阳核电项目物资采购概况 | 第16-24页 |
| ·S 公司海阳核电项目简介 | 第16-18页 |
| ·海阳核电项目物资采购特点分析 | 第18-19页 |
| ·海阳核电项目采购存在的问题分析 | 第19-23页 |
| ·采购成本管理中存在的问题 | 第19-21页 |
| ·供应商管理存在的问题 | 第21-22页 |
| ·采购风险管理过程中存在的问题 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 S 公司海阳核电项目采购成本管理 | 第24-35页 |
| ·采购计划机制建立 | 第24-25页 |
| ·按优先级制定采购计划 | 第24页 |
| ·严格监控采购计划实施过程 | 第24-25页 |
| ·实施集中采购模式 | 第25-28页 |
| ·集中采购的组织形式 | 第26-27页 |
| ·采购包的划分 | 第27-28页 |
| ·建立有效的评标机制 | 第28-34页 |
| ·建立评标指标体系的原则 | 第28-29页 |
| ·建立评标指标体系的过程 | 第29-30页 |
| ·评标指标汇总 | 第30-31页 |
| ·S 公司海阳核电项目评标体系应用实例 | 第31-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 S 公司海阳核电项目采购供应商管理 | 第35-42页 |
| ·供应商管理的原则 | 第35页 |
| ·供应商分级管理 | 第35-37页 |
| ·供应商评价体系的建立 | 第37-41页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第37-38页 |
| ·指标体系权重的确定 | 第38-40页 |
| ·评价体系应用 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 S 公司海阳核电项目采购风险管理 | 第42-50页 |
| ·采购风险识别及评估 | 第42-45页 |
| ·采购风险识别 | 第42页 |
| ·采购风险识别的具体过程 | 第42-43页 |
| ·海阳核电项目采购风险的评估 | 第43-45页 |
| ·采购风险的应对 | 第45-48页 |
| ·采购风险规避的主要对策 | 第45页 |
| ·S 公司海阳核电项目采购风险应对措施 | 第45-47页 |
| ·S 公司海阳核电项目采购核心风险应对 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
