三一重工集团研发能力提升策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文的研究思路和基本框架 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·基本框架 | 第14-15页 |
| ·本文的研究方法和创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 企业研发能力提升的理论基础 | 第16-21页 |
| ·创新及创新策略 | 第16-17页 |
| ·创新的概念和内涵 | 第16页 |
| ·技术创新战略 | 第16-17页 |
| ·企业能力的概念和构成 | 第17-18页 |
| ·企业能力的概念 | 第17页 |
| ·企业能力的来源及构成 | 第17-18页 |
| ·研发能力的概念和内涵 | 第18-19页 |
| ·研发能力的概念 | 第18页 |
| ·研发能力的内涵 | 第18-19页 |
| ·研发能力开发的原则和方法 | 第19-21页 |
| ·研发能力开发的原则 | 第19-20页 |
| ·研发能力开发的方法 | 第20-21页 |
| 第3章 三一重工集团研发能力开发的现状及问题 | 第21-32页 |
| ·国内外机械行业技术发展的现状 | 第21-24页 |
| ·国外机械行业技术发展的现状 | 第21-22页 |
| ·国内机械技术发展现状 | 第22-23页 |
| ·机械行业技术发展的趋势 | 第23-24页 |
| ·三一重工集团研发能力的现状 | 第24-28页 |
| ·研发投入和研发人才队伍建设 | 第24-25页 |
| ·三一重工集团主营业务和主要产品 | 第25-27页 |
| ·三一重工集团研发市场分布 | 第27-28页 |
| ·三一重工集团研发能力存在的问题 | 第28-32页 |
| ·三一重工集团研发能力影响因素 | 第28-29页 |
| ·三一重工研发能力存在的问题 | 第29-30页 |
| ·三一重工集团研发能力提升的 SWOT 分析 | 第30-32页 |
| 第4章 三一重工集团研发能力提升策略 | 第32-38页 |
| ·集团研发能力开发定位 | 第32-33页 |
| ·集团研发能力的作用 | 第32页 |
| ·集团研发能力的定位 | 第32-33页 |
| ·集团研发能力提升方向和发展目标 | 第33-34页 |
| ·集团研发能力提升方向 | 第33页 |
| ·集团研发能力发展目标 | 第33-34页 |
| ·集团产品研发能力策略选择 | 第34-35页 |
| ·差异型产品创新策略 | 第34页 |
| ·组合型产品创新策略 | 第34页 |
| ·技术型产品创新策略 | 第34-35页 |
| ·复合型产品创新策略 | 第35页 |
| ·提升集团研发能力的思路 | 第35-38页 |
| ·研发人才能力的培养 | 第35-36页 |
| ·集团研发组织职能的完善 | 第36页 |
| ·知识产权保护体系建设 | 第36-38页 |
| 第5章 三一重工集团研发能力提升的保障措施 | 第38-44页 |
| ·加强集团研发组织管理 | 第38-39页 |
| ·科学完善研发组织管理 | 第38页 |
| ·科学构建研发组织管理的要素 | 第38-39页 |
| ·研发组织小组领导和成员职责的合理分配 | 第39页 |
| ·完善研发人员激励绩效管理 | 第39-41页 |
| ·集团研发人员定岗定编 | 第40页 |
| ·加强研发人员培训 | 第40页 |
| ·加强研发人员测评和考核 | 第40-41页 |
| ·加强研发人员激励 | 第41页 |
| ·加强技术合作平台构建 | 第41-43页 |
| ·加强外部技术合作 | 第41-42页 |
| ·集团研发能力理念宣传 | 第42-43页 |
| ·加强企业创新文化建设 | 第43-44页 |
| ·三一重工企业文化理念 | 第43页 |
| ·加强企业创新文化的主要方面 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
