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管理咨询企业竞争力评价体系研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-19页
   ·研究背景和意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状与水平第12-15页
   ·研究思路和方法第15-18页
     ·研究思路和内容第15-16页
     ·研究方法和框架第16-18页
   ·研究重难点和创新点第18-19页
第2章 企业竞争力及评价的理论基础第19-25页
   ·企业竞争力理论第19-22页
     ·企业竞争力概念界定第19-20页
     ·企业竞争力因素分析第20-21页
     ·企业竞争力形成机理第21-22页
   ·企业竞争力评价第22-25页
     ·企业竞争力评价方法第22-23页
     ·企业竞争力评价体系第23-25页
第3章 管理咨询企业竞争力评价指标体系构建第25-39页
   ·管理咨询企业特点第25-26页
   ·管理咨询企业竞争力分析第26-29页
   ·评价指标体系构建的原则第29-30页
   ·评价指标的分析与选取第30-34页
     ·文献分析法初步提炼竞争力要素第30-32页
     ·KJ 法归纳基本竞争力评价指标第32-34页
     ·专家调查法确定关键评价指标第34页
   ·评价指标体系的确定第34-39页
第4章 管理咨询企业竞争力评价模型第39-48页
   ·评价指标权重确定第39-45页
     ·层次分析法简介第39-41页
     ·计算评价指标权重第41-45页
   ·管理咨询企业竞争力模糊综合评价模型第45-48页
     ·模糊性与管理咨询企业竞争力第45-46页
     ·模糊综合评价法具体评价过程第46-48页
第5章 管理咨询企业竞争力评价案例第48-55页
   ·JC 公司基本情况第48页
   ·JC 公司竞争力评价第48-53页
     ·JC 公司竞争力现状第48-50页
     ·JC 公司竞争力评价过程第50-53页
   ·JC 公司竞争力评价结果应用第53-55页
第6章 提高管理咨询企业竞争力的对策与建议第55-62页
   ·获取更多基本资源第55-56页
   ·抓住核心关键资源第56-58页
   ·巩固基础管理能力第58-59页
   ·提升关键管理能力第59-60页
   ·完善业务经营能力第60-62页
结语第62-64页
参考文献第64-68页
附录第68-75页
攻读学位期间主要的研究成果第75-76页
致谢第76页

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