医药企业文化建设研究
| 提要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第一部分 企业文化的理论概述 | 第10-20页 |
| ·文化 | 第10-11页 |
| ·文化的定义 | 第10页 |
| ·文化的内容 | 第10-11页 |
| ·企业文化 | 第11-17页 |
| ·企业文化的定义 | 第11-12页 |
| ·企业文化的结构 | 第12-14页 |
| ·企业文化的特点 | 第14-15页 |
| ·企业文化的功能 | 第15-17页 |
| ·医药企业文化 | 第17-20页 |
| ·医药企业文化的定义 | 第17页 |
| ·医药企业文化的内容 | 第17页 |
| ·医药企业文化的特点 | 第17-20页 |
| 第二部分 医药企业文化建设的现状和措施 | 第20-29页 |
| ·医药企业文化建设存在的问题 | 第20-21页 |
| ·观念认识存在误区 | 第20-21页 |
| ·建设过程存在“缺位” | 第21页 |
| ·管理中的过度“人治” | 第21页 |
| ·医药企业文化建设的必要性 | 第21-23页 |
| ·有利于医药企业改善发展现状 | 第21-22页 |
| ·有利于提高医药企业产品与服务的文化含量 | 第22页 |
| ·有利于医药企业提高市场竞争力 | 第22页 |
| ·有利于医药企业迎接挑战和抓住机遇 | 第22-23页 |
| ·如何建设医药企业文化 | 第23-29页 |
| ·医药企业物质文化 | 第23页 |
| ·医药企业制度文化 | 第23-24页 |
| ·医药企业行为文化 | 第24-26页 |
| ·医药企业精神文化 | 第26-29页 |
| 第三部分 医药企业形象建设和企业家管理能力 | 第29-42页 |
| ·医药企业形象的概述 | 第29-34页 |
| ·医药企业形象的定义 | 第29页 |
| ·企业形象识别系统 CIS | 第29-34页 |
| ·医药企业形象战略实施 | 第34-38页 |
| ·医药企业 CIS 导入的现状和问题 | 第34-35页 |
| ·医药企业 CI 导入效果量化评价 | 第35-37页 |
| ·医药企业形象的塑造 | 第37-38页 |
| ·企业家与医药企业文化 | 第38-42页 |
| ·企业家文化与企业文化 | 第38-39页 |
| ·企业家是医药企业文化建设的主体 | 第39-40页 |
| ·企业家自身素质建设和医药企业文化 | 第40-42页 |
| 第四部分 医药企业文化建设案例分析 | 第42-56页 |
| ·齐鲁制药的企业文化建设研究 | 第42-46页 |
| ·齐鲁制药的发展历程 | 第42-43页 |
| ·齐鲁制药的企业文化 | 第43-45页 |
| ·齐鲁制药企业文化建设的分析和建议 | 第45-46页 |
| ·扬子江药业的企业文化建设研究 | 第46-50页 |
| ·扬子江药业的发展历程 | 第46-47页 |
| ·扬子江药业的企业文化 | 第47-49页 |
| ·扬子江药业企业文化建设的分析和建议 | 第49-50页 |
| ·修正药业集团的企业文化建设研究 | 第50-56页 |
| ·修正药业集团的发展历程 | 第50-51页 |
| ·修正药业集团的企业文化 | 第51-53页 |
| ·修正药业集团企业文化建设的分析和建议 | 第53-56页 |
| 第五部分 医药企业文化建设的建议 | 第56-64页 |
| ·吸取国外优秀企业文化的精华 | 第56-60页 |
| ·学习美国的优秀企业文化 | 第56-58页 |
| ·学习德国的优秀企业文化 | 第58-59页 |
| ·学习日本的优秀企业文化 | 第59-60页 |
| ·继承我国传统管理文化精髓 | 第60-61页 |
| ·“仁”、“和”思想的构建 | 第60页 |
| ·“天人合一”的指导思想 | 第60-61页 |
| ·“上善若水”企业文化建设的管理之道 | 第61页 |
| ·“以道为常，以法为本”文化与制度软硬结合 | 第61页 |
| ·塑造适宜的中国式企业文化 | 第61-64页 |
| ·“面子”与对企业文化建设 | 第61-62页 |
| ·“关系”与企业文化建设 | 第62页 |
| ·“家”与企业文化建设 | 第62-64页 |
| 第六部分 结语 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 论文著作 | 第72-76页 |
| 详细摘要 | 第76-79页 |
