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武汉市第一医院战略管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·综述第8-10页
   ·武汉市第一医院介绍第10-13页
2 战略管理理论第13-20页
   ·企业战略管理的含义和特征第13-14页
   ·战略管理过程第14页
   ·波特的竞争战略理论第14-15页
   ·核心竞争力第15-16页
   ·环境分析理论第16-17页
   ·SWOT 分析第17-18页
   ·竞争战略第18-20页
3 武汉市第一医院外部环境分析第20-32页
   ·宏观环境分析第20-22页
   ·医院行业竞争分析第22-24页
   ·武汉市第一医院竞争分析第24-30页
   ·医院外部环境小结第30-32页
4 武汉市第一医院内部因素分析第32-42页
   ·医院素质分析第32-34页
   ·市场营销能力第34-35页
   ·财务分析第35-36页
   ·管理组织现状分析第36-37页
   ·客户消费行为分析第37-39页
   ·人力资源能力分析第39页
   ·信息化管理能力第39-40页
   ·隐形资源第40页
   ·内部环境小结第40-42页
5 战略的制定第42-48页
   ·医院的宗旨和目标第42页
   ·SWOT 矩阵分析第42-46页
   ·适合医院发展的战略第46-48页
6 战略实施第48-58页
   ·提升医院核心竞争力第48-52页
   ·加强医院文化建设第52-53页
   ·建立现代营销观念,提升医院品牌知名度第53-54页
   ·差异化战略第54-55页
   ·成本控制第55-56页
   ·全面规划和实施医院信息系统建设第56-57页
   ·战略的评价与控制第57-58页
结束语第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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