KM生物科技股份有限公司的战略规划和实施对策
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·引言 | 第8-10页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究的思路和内容结构 | 第12-14页 |
| 2 理论基础 | 第14-27页 |
| ·企业战略管理理论 | 第14页 |
| ·战略管理的发展历史 | 第14-16页 |
| ·战略管理的研究现状 | 第16-17页 |
| ·战略管理的几个阶段和常用的工具 | 第17-27页 |
| 3 KM 公司外部环境分析 | 第27-44页 |
| ·KM 公司外部环境的PEST 分析 | 第27-35页 |
| ·KM 公司竞争环境分析 | 第35-39页 |
| ·我国体外诊断试剂产业的现状 | 第39-41页 |
| ·外部因素评价 | 第41-44页 |
| 4 KM 公司内部环境分析 | 第44-56页 |
| ·KM 公司简介 | 第44-45页 |
| ·公司企业文化分析 | 第45-47页 |
| ·公司组织构架 | 第47-49页 |
| ·公司营销状况分析 | 第49-50页 |
| ·公司研发状况分析 | 第50页 |
| ·公司人力资源分析 | 第50-52页 |
| ·公司管理组织效能分析 | 第52-53页 |
| ·内部因素评价 | 第53-56页 |
| 5 KM 公司战略分析与战略选择 | 第56-68页 |
| ·SWOT 矩阵与备选方案 | 第56-57页 |
| ·平衡计分卡导向的SWOT 分析 | 第57-60页 |
| ·战略地位和行动评价矩阵（SPACE 矩阵） | 第60-62页 |
| ·KM 公司战略目标体系 | 第62-68页 |
| 6 KM 公司的战略实施与控制 | 第68-80页 |
| ·战略实施的指导思想 | 第68-69页 |
| ·战略实施的步骤 | 第69-70页 |
| ·战略实施评价指标 | 第70-76页 |
| ·战略实施的保障 | 第76-78页 |
| ·实施过程中的控制管理 | 第78-80页 |
| 结束语 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
