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DF公司监测项目的薪酬体系研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究方法与意义第10-11页
   ·研究框架与内容第11-13页
第二章 论文理论基础第13-23页
   ·项目管理的内容和特点第13页
   ·研发项目管理的理论和方法第13-17页
     ·研发项目管理的定义和特点第13-14页
     ·研发项目的特征第14-16页
     ·研发项目的风险性第16页
     ·国内外研究现状第16-17页
   ·项目人力资源管理第17-18页
     ·项目管理与人力资源管理的契和第17页
     ·项目的人力资源管理应用第17-18页
   ·薪酬管理理论第18-20页
     ·薪酬的内涵第18页
     ·薪酬的组成第18-19页
     ·薪酬体系的分类第19-20页
   ·项目成本管理理论第20-22页
     ·项目成本管理的定义第20-22页
     ·直接成本和间接成本第22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 监测项目的薪酬体系现状分析第23-36页
   ·高新技术行业现状分析第23-25页
     ·行业总体情况第23-24页
     ·四川省高新技术行业分析第24-25页
   ·DF 公司人力资源概况第25-26页
   ·监测项目的研发流程第26-30页
   ·研究设计第30-34页
     ·问卷设计第30页
     ·数据收集第30-31页
     ·问卷调查分析第31-34页
   ·监测项目薪酬体系存在的问题第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 监测项目的薪酬体系设计第36-59页
   ·监测项目全生命周期特征分析第36-41页
     ·典型监测项目工作分析第36-38页
     ·典型监测项目人力资源分析第38-41页
   ·监测项目薪酬策略的制定第41-46页
     ·薪酬调查第41-42页
     ·监测项目工作分析第42页
     ·岗位评价第42-45页
     ·监测项目薪酬等级的划分第45-46页
   ·监测项目薪酬体系的改进第46-48页
   ·监测项目的绩效奖金设计第48-56页
     ·监测项目绩效考核方案第48页
     ·技术创新奖励设计第48-50页
     ·新品评定与奖金发放第50-51页
     ·科研项目成果评定及奖金的制度第51-55页
     ·科研项目管理奖惩制度第55-56页
   ·监测项目薪酬体系实施的保障措施第56-58页
     ·宣传机制保障第56页
     ·人力资源机制的保障第56-57页
     ·项目团队建设与管理的保障第57-58页
   ·本章小结第58-59页
结论第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页
附表第65-74页

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