国有企业技术人员的激励机制探索
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·课题背景与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文结构设计 | 第12-13页 |
| 第2章 激励方式研究 | 第13-19页 |
| ·常用激励方式 | 第13-15页 |
| ·技术人员激励方式 | 第15-16页 |
| ·针对知识型员工的激励 | 第15页 |
| ·技术人员激励需求与行为特征 | 第15-16页 |
| ·我国国有企业技术人员激励机制现状 | 第16-18页 |
| ·现阶段国内外企业技术人员激励机制比较分析 | 第18-19页 |
| 第3章 国有企业技术人员激励因素分析 | 第19-26页 |
| ·国有企业中的激励因素 | 第19-22页 |
| ·需要层次与激励措施的对应关系 | 第20页 |
| ·国有企业技术人员需要的层次 | 第20-21页 |
| ·不同的激励因素的激励效率比较 | 第21-22页 |
| ·关于国有企业技术人员激励因素的调查研究 | 第22-24页 |
| ·调查结论：国有企业技术人员的激励因素 | 第24-26页 |
| ·激励因素的提取 | 第24-25页 |
| ·对薪酬激励因素有效性的认识 | 第25-26页 |
| 第4章 构建国有企业技术人员激励机制模型 | 第26-38页 |
| ·构建基于“三本”的国有企业技术人员激励机制模型 | 第26页 |
| ·基于能力和业绩的薪酬激励 | 第26-31页 |
| ·薪酬激励的基本思路 | 第29页 |
| ·静态薪酬的确定原则与方法 | 第29-30页 |
| ·人态工资的确定 | 第30-31页 |
| ·基于企业文化的“精神激励包” | 第31-32页 |
| ·什么是国有企业技术人员的自豪感 | 第31页 |
| ·国有企业技术人员的自豪感的来源 | 第31-32页 |
| ·“精神激励包”的激励组合选择 | 第32页 |
| ·员工发展计划 | 第32-38页 |
| ·确定员工发展政策 | 第33-34页 |
| ·员工发展方法 | 第34-35页 |
| ·员工发展计划实施效果评估的方法 | 第35-38页 |
| 第5章 泰山蓄能公司的技术人员激励实践 | 第38-64页 |
| ·泰山蓄能公司简介 | 第38-39页 |
| ·公司概况 | 第38页 |
| ·抽水蓄能电站的原理及特点 | 第38-39页 |
| ·泰山蓄能公司技术人员基本特点 | 第39页 |
| ·泰山蓄能公司技术人员激励体系设计 | 第39页 |
| ·泰山蓄能公司的知本激励实践 | 第39-48页 |
| ·技术技能人员竞争上岗制度 | 第39-41页 |
| ·技术技能人员通道建设 | 第41-48页 |
| ·泰山蓄能公司的人本激励实践 | 第48-51页 |
| ·泰山蓄能公司企业文化激励的具体做法 | 第48-49页 |
| ·泰山蓄能公司企业文化激励的几点体会 | 第49-51页 |
| ·泰山蓄能公司的资本激励实践 | 第51-62页 |
| ·薪点工资制下的绩效考核制度 | 第51-54页 |
| ·专项工作绩效考核制度举例 | 第54-61页 |
| ·一线岗位津贴 | 第61-62页 |
| ·泰山蓄能公司技术人员激励机制成果 | 第62-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-65页 |
| ·研究结论 | 第64页 |
| ·研究中存在的不足和改进 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第68-69页 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研工作 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 作者简介 | 第71页 |
