| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路与技术方案 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与章节安排 | 第16-17页 |
| 1.4.1 论文主要研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 论文章节安排 | 第16-17页 |
| 1.5 本章小结 | 第17-18页 |
| 第2章 基础理论综述 | 第18-26页 |
| 2.1 胜任力模型概念辨析 | 第18-20页 |
| 2.2 建立领导干部胜任力模型的理论依据 | 第20-25页 |
| 2.2.1 领导素质理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1.1 领导角色理论 | 第20页 |
| 2.2.1.2 情境角色理论 | 第20页 |
| 2.2.1.3 性格效用角色理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1.4 当代最有代表性的素质理论观点[26] | 第21页 |
| 2.2.2 领导与决策理论 | 第21-23页 |
| 2.2.2.1 菲德勒领导权变理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2.2 西蒙的有限理性决策模式 | 第22页 |
| 2.2.2.3 林德布洛姆的渐进决策棋式 | 第22-23页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3.1 马斯洛的需求层次理论 | 第23页 |
| 2.2.3.2 斯金纳的强化理论 | 第23页 |
| 2.2.3.3 亚当斯的公平理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3.4 赫茨伯格的双因素理论[27] | 第24页 |
| 2.2.3.5 弗罗姆的期望理论 | 第24页 |
| 2.2.4 特质理论 | 第24-25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 北京市卫生计生委机关中层正职领导干部胜任力模型构建 | 第26-37页 |
| 3.1 模型的初步构建 | 第26-28页 |
| 3.2 构建北京市卫生系统机关中层正职职位胜任素质词典 | 第28-30页 |
| 3.2.1 设计访谈提纲 | 第28页 |
| 3.2.2 初步构建胜任素质词典 | 第28-29页 |
| 3.2.3 调查结果 | 第29-30页 |
| 3.3 调查结果分析 | 第30-32页 |
| 3.4 模型最终确定 | 第32-35页 |
| 3.5 模型的应用 | 第35页 |
| 3.6 本章小结 | 第35-37页 |
| 第4章 基于胜任力的机关中层正职领导干部素质开发对策 | 第37-43页 |
| 4.1 研究市卫生计生委基于胜任素质的干部管理路径 | 第37-39页 |
| 4.2 选人——依据胜任力素质研究探索选拔任用过程中适合的测试方法 | 第39-41页 |
| 4.3 用人——依据胜任力模型加强机关中层正职领导干部日常考核 | 第41页 |
| 4.4 育人——依据胜任力模型和绩效考核结果系统开展培训 | 第41-42页 |
| 4.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 结论与展望 | 第43-44页 |
| 5.1 结论 | 第43页 |
| 5.2 进一步工作的方向 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 作者与导师简介 | 第47-49页 |
| 附件 | 第49-50页 |
