CY企业招聘有效性分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第8页 |
| ·研究主要内容 | 第8-9页 |
| ·研究的主要方法 | 第9-10页 |
| ·研究的创新点 | 第10-11页 |
| 2 招聘有效性的文献综述 | 第11-18页 |
| ·国内外关于招聘有效性研究 | 第11-13页 |
| ·国外关于招聘有效性研究 | 第11-12页 |
| ·国内关于招聘有效性研究 | 第12-13页 |
| ·小结 | 第13页 |
| ·国内外关于招聘有效性评价体系的研究 | 第13-18页 |
| ·国外关于招聘有效性评价体系的研究 | 第13-14页 |
| ·国内关于招聘有效性评价体系的研究 | 第14-17页 |
| ·小结 | 第17-18页 |
| 3 CY企业介绍及招聘现状 | 第18-30页 |
| ·游戏行业介绍 | 第18-22页 |
| ·游戏行业及游戏人才现状 | 第18-19页 |
| ·CY企业介绍 | 第19-22页 |
| ·CY公司人员增长及招聘情况 | 第22-24页 |
| ·CY企业招聘流程 | 第24-28页 |
| ·CY企业招聘渠道 | 第28页 |
| ·CY公司招聘面临的挑战 | 第28-30页 |
| 4 CY企业的招聘有效性的诊断 | 第30-38页 |
| ·招聘有效性诊断体系的构建 | 第30-31页 |
| ·构建的原则 | 第30页 |
| ·招聘有效性评价指标体系 | 第30-31页 |
| ·CY企业招聘有效性的诊断 | 第31-35页 |
| ·人员规划 | 第31-32页 |
| ·工作分析 | 第32页 |
| ·渠道管理 | 第32-34页 |
| ·面试能力 | 第34-35页 |
| ·面试流程 | 第35页 |
| ·招聘效果 | 第35-38页 |
| ·招聘成本和数量 | 第36页 |
| ·招聘质量 | 第36-38页 |
| 5 影响CY企业招聘有效性的原因分析 | 第38-42页 |
| ·缺乏战略规划 | 第38页 |
| ·缺少量化的管理 | 第38页 |
| ·缺失工作分析及岗位级别 | 第38-39页 |
| ·人员流动率高,游戏行业人才紧缺 | 第39-40页 |
| ·面试流程过于死板 | 第40页 |
| ·面试官面试能力的影响 | 第40-42页 |
| ·招聘HR面试能力 | 第40-41页 |
| ·业务部门面试官面试能力 | 第41-42页 |
| 6 CY企业招聘改进建议 | 第42-46页 |
| ·有效制定人员规划,建立人才盘点机制 | 第42页 |
| ·开展工作分析 | 第42页 |
| ·建立灵活完备的人力资源信息系统 | 第42-43页 |
| ·提升面试官的面试能力 | 第43页 |
| ·建立灵活、科学的面试流程 | 第43-44页 |
| ·合理选择招聘渠道 | 第44-45页 |
| ·其他造成离职相关的人力资源模块的优化 | 第45-46页 |
| ·做好新员工培训,减少危险期流失率 | 第45页 |
| ·进行新员工工作定期跟踪 | 第45-46页 |
| 7 结论 | 第46-47页 |
| ·主要结论 | 第46页 |
| ·未来研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
