| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 目录 | 第9-15页 |
| 1 引言 | 第15-32页 |
| ·研究背景 | 第15-17页 |
| ·国内大学生体育赛事蓬勃发展 | 第15页 |
| ·体育产业将成为新的经济增长点 | 第15-16页 |
| ·现代高水平体育赛事的发展呼唤先进的管理模式 | 第16-17页 |
| ·奥林匹克精神在大学校园的广泛传播 | 第17页 |
| ·研究目的和意义 | 第17-18页 |
| ·研究目的 | 第17页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·研究综述 | 第18-29页 |
| ·相关概念界定 | 第18-21页 |
| ·国内研究综述 | 第21-27页 |
| ·国外研究综述 | 第27-29页 |
| ·本研究需要解决的问题 | 第29-30页 |
| ·我国大学生体育赛事项目管理的理论基础缺失 | 第29-30页 |
| ·我国大学生体育赛事项目管理体系缺失 | 第30页 |
| ·论文的框架 | 第30页 |
| ·研究的创新点 | 第30-32页 |
| 2 研究对象与方法 | 第32-34页 |
| ·研究对象 | 第32页 |
| ·研究方法 | 第32-34页 |
| ·文献资料法 | 第32页 |
| ·专家访谈法 | 第32-33页 |
| ·实地考查法 | 第33页 |
| ·案例分析法 | 第33页 |
| ·逻辑分析法 | 第33页 |
| ·对比分析法 | 第33-34页 |
| 3 项目管理概论与我国大学生体育赛事项目管理体系构建 | 第34-55页 |
| ·项目管理领域中的核心概念 | 第34-41页 |
| ·项目经理 Project Manager(PM) | 第34-35页 |
| ·项目(Project)、项目集(Program)、项目组合(Portfolio)之间的关系 | 第35-37页 |
| ·项目干系人（Stakeholders） | 第37页 |
| ·项目发起人（Sponsor） | 第37页 |
| ·项目管理办公室 PMO（Project Management Office） | 第37-38页 |
| ·项目与运营（project vs. Operational Work） | 第38-39页 |
| ·产品生命周期（Product Life Cycle）与项目生命周期（Project Life Cycle） | 第39-40页 |
| ·项目的分类 | 第40-41页 |
| ·项目管理的理论体系 | 第41-54页 |
| ·项目管理的五大过程组 | 第41-47页 |
| ·项目管理的九大知识领域 | 第47-54页 |
| ·我国大学生体育赛事项目管理体系构建 | 第54-55页 |
| 4 我国大学生体育赛事的发展历程、分类与特点 | 第55-65页 |
| ·我国大学生体育赛事的发展历程 | 第55-62页 |
| ·我国清代大学生体育赛事（1840-1911 年） | 第55-56页 |
| ·民国初年与北洋政府时期的大学生体育赛事（1912-1926 年） | 第56页 |
| ·国民党政府统治时期的大学生体育赛事（1927-1948 年） | 第56-57页 |
| ·新中国以来的我国大学生体育赛事（1949 年至今） | 第57-62页 |
| ·我国大学生体育赛事的分类 | 第62-64页 |
| ·按赛事项目设置的数量分类 | 第62页 |
| ·按赛事的性质分类 | 第62-63页 |
| ·按赛事的规模、水平和影响分类 | 第63页 |
| ·按赛事的周期分类 | 第63-64页 |
| ·我国大学生体育赛事的特点 | 第64-65页 |
| ·中国大学生体育协会是我国大学生体育赛事的主管部门 | 第64页 |
| ·赛事目标的教育性 | 第64页 |
| ·资金投入的超大性与来源的局限性 | 第64页 |
| ·竞赛环境相对固定 | 第64-65页 |
| 5 我国大学生体育赛事项目启动管理 | 第65-76页 |
| ·任命大学生体育赛事项目经理 | 第65页 |
| ·初步识别大学生体育赛事项目干系人 | 第65-69页 |
| ·识别赛事项目干系人的依据 | 第66-67页 |
| ·识别赛事项目干系人的工具与技术 | 第67页 |
| ·识别赛事项目干系人的成果 | 第67-69页 |
| ·制定大学生体育赛事项目的项目章程 | 第69-76页 |
| ·制定赛事项目章程的依据 | 第69-70页 |
| ·制定赛事项目章程的工具与方法 | 第70-71页 |
| ·确立赛事项目的目标 | 第71-72页 |
| ·形成赛事项目章程 | 第72-76页 |
| 6 我国大学生体育赛事项目规划管理 | 第76-132页 |
| ·制定大学生体育赛事项目管理计划 | 第76-77页 |
| ·组建我国大学生体育赛事项目团队 | 第77-78页 |
| ·我国大学生体育赛事项目团队的成员类型 | 第77-78页 |
| ·挑选我国大学生体育赛事项目团队成员的标准与原则 | 第78页 |
| ·创建我国大学生体育赛事项目工作分解结构（WBS） | 第78-86页 |
| ·收集赛事项目干系人需求 | 第79-80页 |
| ·编制赛事项目范围说明书 | 第80-81页 |
| ·创建赛事项目工作分解结构 | 第81-86页 |
| ·我国大学生体育赛事项目组织结构的优化 | 第86-95页 |
| ·项目组织结构的类型 | 第86-91页 |
| ·我国大学生体育赛事项目组织结构的设计 | 第91-95页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的活动排序 | 第95-97页 |
| ·我国大学生体育赛事项目活动排序的依据与活动的依赖关系 | 第95-96页 |
| ·编制我国大学生体育赛事项目排序活动的工具与成果 | 第96-97页 |
| ·我国大学生体育赛事项目活动资源与活动历时估算 | 第97-99页 |
| ·我国大学生体育赛事项目活动资源估算 | 第97-98页 |
| ·我国大学生体育赛事项目活动历时估算 | 第98-99页 |
| ·我国大学生体育赛事项目进度计划的制定 | 第99-103页 |
| ·我国大学生体育赛事项目进度计划制定的依据 | 第100页 |
| ·我国大学生体育赛事项目进度计划制定的工具与方法 | 第100-101页 |
| ·我国大学生体育赛事项目进度计划制定的成果 | 第101-103页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的成本估算与成本预算 | 第103-107页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的成本估算 | 第104-105页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的成本预算 | 第105-107页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的质量规划 | 第107-110页 |
| ·我国大学生体育赛事项目质量规划的依据 | 第108页 |
| ·明确我国大学生体育赛事项目质量规划的制定者 | 第108-109页 |
| ·确立我国大学生体育赛事项目质量规划目标 | 第109页 |
| ·制定我国大学生体育赛事项目质量规划目标的原则 | 第109页 |
| ·我国大学生体育赛事项目质量规划的工具与技术 | 第109-110页 |
| ·我国大学生体育赛事项目质量规划的成果 | 第110页 |
| ·我国大学生体育赛事项目人力资源计划的制定 | 第110-113页 |
| ·制定我国大学生体育赛事项目人力资源计划的依据和步骤 | 第111页 |
| ·制定我国大学生体育赛事项目人力资源计划的工具与方法 | 第111-112页 |
| ·制定我国大学生体育赛事项目人力资源计划的成果 | 第112-113页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的沟通规划 | 第113-116页 |
| ·我国大学生体育赛事项目沟通规划的依据 | 第114页 |
| ·我国大学生体育赛事项目沟通规划的工具与方法 | 第114-116页 |
| ·我国大学生体育赛事项目沟通管理规划的成果 | 第116页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的风险规划、分析与应对 | 第116-128页 |
| ·体育赛事风险与体育赛事项目风险 | 第116-117页 |
| ·我国大学生体育赛事项目风险的分类 | 第117-119页 |
| ·我国大学生体育赛事项目风险的特征 | 第119-120页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的风险规划 | 第120-121页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的风险识别 | 第121-123页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的风险分析 | 第123-125页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的风险应对 | 第125-128页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的采购规划 | 第128-132页 |
| ·我国大学生体育赛事项目采购规划的决策 | 第129页 |
| ·我国大学生体育赛事项目采购分析 | 第129-130页 |
| ·我国大学生体育赛事项目采购的成果 | 第130-132页 |
| 7 我国大学生体育赛事项目执行管理 | 第132-152页 |
| ·我国大学生体育赛事项目质量保证的实施 | 第132-134页 |
| ·我国大学生体育赛事项目实施质量保证的依据 | 第132页 |
| ·我国大学生体育赛事项目质量管理体系 | 第132-133页 |
| ·我国大学生体育赛事项目质量管理体系的评估 | 第133-134页 |
| ·我国大学生体育赛事项目质量保证的成果 | 第134页 |
| ·我国大学生体育赛事项目团队的建设与管理 | 第134-143页 |
| ·我国大学生体育赛事项目团队的建设 | 第134-137页 |
| ·我国大学生体育赛事项目团队的管理 | 第137-143页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的信息发布 | 第143-146页 |
| ·我国大学生体育赛事项目信息发布的阶段内容 | 第144页 |
| ·我国大学生体育赛事项目信息发布的方式 | 第144-146页 |
| ·我国大学生体育赛事项目采购的实施 | 第146-152页 |
| ·我国大学生体育赛事项目实施采购的依据 | 第146页 |
| ·我国大学生体育赛事项目实施采购的流程 | 第146-149页 |
| ·我国大学生体育赛事项目采购卖方的选择 | 第149-150页 |
| ·我国大学生体育赛事项目实施采购的成果 | 第150-152页 |
| 8 我国大学生体育赛事项目监控管理 | 第152-173页 |
| ·我国大学生体育赛事项目范围的核实与控制 | 第152-154页 |
| ·我国大学生体育赛事项目范围的核实 | 第152-153页 |
| ·我国大学生体育赛事项目范围的控制 | 第153-154页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的进度控制 | 第154-159页 |
| ·我国大学生体育赛事项目进度变动控制的依据 | 第155页 |
| ·我国大学生体育赛事项目进度的度量 | 第155-156页 |
| ·我国大学生体育赛事项目进度偏差控制的方法 | 第156-158页 |
| ·我国大学生体育赛事项目进度变更的程序 | 第158页 |
| ·我国大学生体育赛事项目进度控制的结果 | 第158-159页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的成本控制 | 第159-161页 |
| ·我国大学生体育赛事项目成本控制挣值分析法 | 第159-161页 |
| ·我国大学生体育赛事项目成本控制的成果 | 第161页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的质量控制 | 第161-166页 |
| ·影响我国大学生体育赛事项目质量的因素 | 第162页 |
| ·我国大学生体育赛事项目质量管理控制的流程 | 第162-163页 |
| ·我国大学生体育赛事项目质量控制的工具与方法 | 第163-166页 |
| ·我国大学生体育赛事项目质量控制的成果 | 第166页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的风险监控 | 第166-169页 |
| ·我国大学生体育赛事项目监控风险水平的三个层次 | 第167页 |
| ·监控赛事风险的流程 | 第167-169页 |
| ·监控赛事风险的结果 | 第169页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的采购管理 | 第169-173页 |
| ·我国大学生体育赛事项目采购组织形式的控制 | 第169-171页 |
| ·我国大学生体育赛事项目采购合同的控制 | 第171-172页 |
| ·我国大学生体育赛事项目采购管理的成果 | 第172-173页 |
| 9 我国大学生体育赛事项目收尾管理 | 第173-180页 |
| ·我国大学生体育赛事项目的结束 | 第173-175页 |
| ·我国大学生体育赛事项目移交评审 | 第173页 |
| ·我国大学生体育赛事项目合同收尾 | 第173-174页 |
| ·我国大学生体育赛事项目行政收尾 | 第174-175页 |
| ·我国大学生体育赛事的项目后评价 | 第175-180页 |
| ·国内外大型体育赛事评价的发展动态 | 第175-176页 |
| ·我国大学生体育赛事项目后评价的界定 | 第176页 |
| ·我国大学生体育赛事项目后评价的内容 | 第176-177页 |
| ·我国大学生体育赛事项目后评价的程序 | 第177-178页 |
| ·我国大学生体育赛事项目后评价的方法 | 第178-180页 |
| 10 结论与展望 | 第180-183页 |
| ·结论 | 第180-182页 |
| ·明确了我国大学生体育赛事项目相关概念 | 第180页 |
| ·明确了我国大学生体育赛事的分类 | 第180页 |
| ·归纳了我国大学生体育赛事的特点 | 第180页 |
| ·构建了我国大学生体育赛事项目管理体系 | 第180-181页 |
| ·明确了我国大学生体育赛事项目各管理过程的主要任务 | 第181页 |
| ·明确了我国大学生体育赛事项目各管理过程主要采用的方法与工具 | 第181-182页 |
| ·建议 | 第182-183页 |
| 参考文献 | 第183-188页 |
| 附录 | 第188-189页 |
| 致谢 | 第189-190页 |
| 在学期间公开发表论文及著作情况 | 第190页 |
