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天津一汽夏利汽车股份有限公司未来10年发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 导论第7-11页
   ·课题的研究背景第7-9页
   ·论文所用的基本理论与结构设计第9-11页
第二章 影响天津一汽发展的外部因素分析第11-27页
   ·进入威胁第11-13页
   ·替代威胁第13-14页
   ·客户的价格谈判能力第14-15页
   ·供应商价格谈判能力第15页
   ·现有竞争对手的竞争第15-16页
   ·企业外部经营环境的EFE分析第16-23页
   ·外部经营环境综述——2020 年中国乘用车市场展望第23-27页
第三章 影响天津一汽发展的内部因素分析第27-37页
   ·财务层面第27-29页
   ·顾客层面第29页
   ·内部运营层面第29-30页
   ·学习与成长层面第30-31页
   ·企业内部经营环境的IFE分析第31-37页
第四章 SWOT分析和竞争企业对标研究第37-43页
   ·SWOT分析的基本原理第37页
   ·天津一汽经营环境SWOT分析第37-39页
   ·竞争企业对标研究第39-43页
第五章 天津一汽未来 10 年发展战略选择第43-57页
   ·发展愿景第43-44页
   ·发展目标第44页
   ·发展战略第44-57页
第六章 天津一汽发展战略的控制第57-61页
   ·信息控制第57-58页
   ·行为控制第58-61页
结束语第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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