| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-19页 |
| ·国外研究状况 | 第14-16页 |
| ·国内研究状况 | 第16-18页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第18-19页 |
| ·研究思路与方法 | 第19-21页 |
| ·研究思路 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 战略成本管理的基础理论 | 第21-29页 |
| ·战略成本管理的内容 | 第21-24页 |
| ·战略成本的内涵 | 第21-22页 |
| ·战略成本管理的内涵 | 第22页 |
| ·战略成本管理的特点 | 第22-24页 |
| ·战略成本管理的分析工具 | 第24-29页 |
| ·价值链分析 | 第24-26页 |
| ·战略定位分析 | 第26-27页 |
| ·成本动因分析 | 第27-29页 |
| 第3章 时代电气公司成本管理现状及问题分析 | 第29-44页 |
| ·时代电气公司基本情况 | 第29-32页 |
| ·时代电气公司总体概况 | 第29页 |
| ·时代电气公司的组织架构 | 第29-30页 |
| ·时代电气公司的经营状况 | 第30-32页 |
| ·时代电气公司的成本管理现状 | 第32-38页 |
| ·时代电气公司成本管理的组织架构 | 第32-34页 |
| ·时代电气公司成本费用构成 | 第34-36页 |
| ·时代电气公司成本管理流程 | 第36-38页 |
| ·时代电气公司成本管理存在的问题 | 第38-41页 |
| ·成本管理体制不健全 | 第38-39页 |
| ·成本管理范围狭隘 | 第39页 |
| ·忽视了无形成本动因的管理 | 第39-40页 |
| ·成本管理精细化水平不足 | 第40页 |
| ·财务信息化水平有待提高 | 第40-41页 |
| ·成本与存货考核体系有待进一步完善 | 第41页 |
| ·时代电气公司成本管理存在问题的原因分析 | 第41-42页 |
| ·时代电气公司实施战略成本管理的适应性分析 | 第42-44页 |
| ·公司实施战略成本管理的必要性分析 | 第42-43页 |
| ·公司实施战略成本管理的可行性分析 | 第43-44页 |
| 第4章 时代电气公司的战略成本管理的应用分析 | 第44-61页 |
| ·时代电气公司应用战略成本管理的具体模式 | 第44页 |
| ·时代电气公司的价值链分析 | 第44-50页 |
| ·时代电气公司的外部价值链分析 | 第45-47页 |
| ·时代电气公司的内部价值链分析 | 第47-50页 |
| ·时代电气公司的成本动因分析 | 第50-56页 |
| ·项目设计阶段成本 | 第50-51页 |
| ·项目采购阶段成本 | 第51-53页 |
| ·项目制造阶段成本 | 第53-54页 |
| ·项目营销阶段成本 | 第54-56页 |
| ·时代电气公司的战略定位分析 | 第56-61页 |
| ·时代电气公司SWOT分析 | 第56-58页 |
| ·时代电气公司的战略定位分析 | 第58-61页 |
| 第5章 时代电气公司实施战略成本管理的建议与保障措施 | 第61-65页 |
| ·时代电气公司实施战略成本管理的建议 | 第61-63页 |
| ·塑造成本管理文化 | 第61页 |
| ·整合内外部价值链 | 第61-62页 |
| ·建立公司质量成本控制体系 | 第62页 |
| ·深入推进财务信息化建设 | 第62-63页 |
| ·时代电气公司实施战略成本管理的保障措施 | 第63-65页 |
| ·组织保障 | 第63-64页 |
| ·企业文化 | 第64页 |
| ·人力资源 | 第64页 |
| ·制度保证 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |