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基于胜任素质模型的我国基层党政干部选任方式研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第一章 绪论第11-20页
   ·研究背景、目的和意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·研究现状第12-16页
     ·我国干部选任方式的文献综述第12-14页
     ·胜任素质的文献综述第14页
     ·胜任素质模型运用于干部选任问题研究的文献综述第14-15页
     ·小结第15-16页
   ·相关概念界定第16-17页
     ·基层党政干部第16页
     ·选任方式第16-17页
   ·本文研究思路、脉络图、研究方法及创新点第17-20页
     ·研究思路第17-18页
     ·研究脉络图第18页
     ·研究方法第18-19页
     ·创新点第19-20页
第二章 理论基础第20-29页
   ·胜任素质理论第20-24页
     ·胜任素质概念的来源第20页
     ·胜任素质的定义第20-21页
     ·胜任素质模型的定义与构建方式第21-24页
   ·国外基于胜任素质模型的干部选任方式的研究与应用第24-28页
     ·美国第25-26页
     ·英国第26页
     ·德国第26-27页
     ·西方国家胜任素质模型的运用对我国的启示第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 我国基层党政干部选任方式现状及存在的问题第29-34页
   ·基层党政干部选任原则第29页
   ·选任方式的种类及特征第29-30页
     ·选任制第29页
     ·委任制第29-30页
     ·聘任制第30页
     ·公开选拔和竞争上岗制第30页
   ·我国基层党政干部选任方式中存在的主要问题第30-33页
     ·招募环节存在的问题第31页
     ·笔试环节存在的问题第31页
     ·面试环节存在的问题第31-32页
     ·考察环节存在的问题第32页
     ·培养环节存在的问题第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 我国基层党政干部胜任素质模型的构建第34-56页
   ·构建基层党政干部胜任素质模型的可行性分析第34-35页
     ·构建胜任素质模型的必要性第34页
     ·基于胜任素质模型开展基层党政干部选任工作的现实条件第34-35页
   ·基层党政干部胜任素质模型的构建第35-49页
     ·构建基层党政干部胜任素质模型的研究思路第35-36页
     ·具体操作步骤第36-39页
     ·数据分析第39-42页
     ·基层党政干部胜任素质模型的构建过程第42-45页
     ·基层党政干部胜任素质模型第45-46页
     ·模型验证第46-49页
   ·分析与讨论第49-54页
     ·胜任素质因子理论关键度与实际状况评价对比第49-50页
     ·对基层党政干部胜任素质因子结构评价性别差异第50-51页
     ·对基层党政干部胜任素质因子结构评价文化程度的差异第51-52页
     ·对基层党政干部胜任素质因子结构评价年龄的差异第52-53页
     ·对基层党政干部胜任素质因子结构评价工龄的差异第53页
     ·对基层党政干部胜任素质因子结构评价科室的差异第53-54页
   ·基层党政干部胜任素质模型特点第54-55页
     ·对象不同第54页
     ·本模型与其他模型的区别第54-55页
   ·本章小结第55-56页
第五章 胜任素质模型在基层党政干部选任过程中的运用第56-70页
   ·基层党政干部胜任素质模型的应用条件第56页
     ·组织战略的指导第56页
     ·组织文化的包容性第56页
     ·专业的实施人员第56页
   ·基于胜任素质模型的基层党政干部选任方式的运用第56-69页
     ·胜任素质要素行为描述第57-58页
     ·胜任素质模型在基层党政干部招募中的运用第58-61页
     ·胜任素质模型在基层党政干部笔试中的运用第61-63页
     ·胜任素质模型在基层党政干部面试中的运用第63-64页
     ·胜任素质模型在基层党政干部考察中的运用第64-67页
     ·胜任素质模型在基层党政干部培养中的运用第67-69页
   ·本章小结第69-70页
第六章 总结与展望第70-73页
   ·总结第70-71页
     ·结论第70页
     ·研究中的不足第70-71页
   ·下一步工作的方向第71-73页
参考文献第73-76页
致谢第76-77页
附录 A 在学期间的研究成果及发表的学术论文第77-78页
附录 B 调查问卷第78-80页
附录 C 基层党政干部招聘考察内容表第80-81页

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