摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·选题意义 | 第9-10页 |
·理论意义 | 第9-10页 |
·现实意义 | 第10页 |
·拟解决的问题 | 第10-11页 |
·本研究的创新点和预期目标 | 第11-13页 |
·创新点 | 第11-12页 |
·预期目标 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·本文结构安排 | 第13-16页 |
·研究框架 | 第13-14页 |
·主要内容 | 第14-16页 |
第二章 战略管理理论的逻辑形式分析:核心维度及其关系 | 第16-28页 |
·逻辑形式是科学理论的逻辑思维模式 | 第16-17页 |
·战略管理理论核心维度的文献回顾 | 第17-22页 |
·国外文献回顾 | 第17-19页 |
·国内文献回顾 | 第19-20页 |
·文献评述 | 第20-22页 |
·战略管理理论新核心维度的重构 | 第22-25页 |
·战略管理理论的逻辑形式 | 第25-28页 |
第三章 战略管理理论的逻辑分类与内容——基于逻辑形式的分析 | 第28-40页 |
·基于逻辑形式的理论流派分类 | 第29-33页 |
·环境假设:实在主义与构建主义 | 第29-31页 |
·决策假设:花园与温室 | 第31-32页 |
·战略管理理论流派的分类——PASS 矩阵 | 第32-33页 |
·战略管理流派的逻辑内容 | 第33-40页 |
·科学家型的战略逻辑内容 | 第34-35页 |
·投机家型的战略逻辑内容 | 第35-37页 |
·哲学家型的战略逻辑内容 | 第37-38页 |
·艺术家型的战略逻辑内容 | 第38-40页 |
第四章 综合战略思维模式的构建——STRATEGY 模式 | 第40-51页 |
·一种新的战略思维模式——STRATEGY 战略模式 | 第41-45页 |
·STRATEGY 战略模式的分类 | 第45-47页 |
·Y(收益)模式 | 第45-46页 |
·G(成长)模式 | 第46-47页 |
·持续成功——STRATEGY 战略模式的柔性变革 | 第47-50页 |
·STRATEGY 战略模式的逻辑 | 第50-51页 |
第五章 结论、建议与展望 | 第51-53页 |
·结论 | 第51页 |
·建议与展望 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
个人简介及攻读学位期间获得成果目录清单 | 第56-57页 |
后记 | 第57页 |