变革型领导与员工创造力的关系--挑战性压力和负荷性压力的中介作用
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究问题 | 第10页 |
| ·研究理论意义 | 第10-11页 |
| ·本文的结构安排 | 第11-13页 |
| 第二章 文献回顾 | 第13-20页 |
| ·员工创造力 | 第13-18页 |
| ·员工创造力的定义 | 第13页 |
| ·员工创造力研究的三个理论框架 | 第13-14页 |
| ·工作场所影响员工创造力的因素 | 第14-18页 |
| ·变革型领导 | 第18-20页 |
| ·变革型领导的定义及其维度 | 第18页 |
| ·国内外对变革型领导的结果变量的研究现状 | 第18-19页 |
| ·变革型领导与员工创造力的国内外研究现状 | 第19-20页 |
| 第三章 理论假设 | 第20-26页 |
| ·变革型领导与员工创造力 | 第20-21页 |
| ·挑战性压力和负荷性压力作为中介变量 | 第21-26页 |
| ·处理不一致的实证结果的新视角—负向间接作用 | 第21-22页 |
| ·整体的基于激励的理论视角 | 第22-23页 |
| ·挑战性压力作为中介变量 | 第23-24页 |
| ·负荷性压力作为中介变量 | 第24-26页 |
| 第四章 研究设计 | 第26-32页 |
| ·样本以及程序 | 第26-28页 |
| ·测量工具 | 第28-32页 |
| 第五章、量表的信度和效度检验 | 第32-39页 |
| ·信度 | 第32-35页 |
| ·信度的定义 | 第32页 |
| ·信度的分类 | 第32页 |
| ·本文对于信度的考察 | 第32-35页 |
| ·效度 | 第35-39页 |
| ·效度的定义 | 第35页 |
| ·效度的分类 | 第35页 |
| ·本文对于效度的考察 | 第35-39页 |
| 第六章 实证结果 | 第39-43页 |
| ·变量的描述性统计结果 | 第39页 |
| ·假设检验 | 第39-43页 |
| ·假设检验工具的选择 | 第39-40页 |
| ·变革型领导与员工创造力的主效应的检验 | 第40页 |
| ·挑战性压力的中介作用的检验 | 第40-41页 |
| ·负荷性压力的中介作用的检验 | 第41-43页 |
| 第七章 结论与讨论 | 第43-46页 |
| ·研究结论 | 第43页 |
| ·理论贡献 | 第43-44页 |
| ·本研究可能的不足 | 第44-45页 |
| ·对未来研究的启示 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-54页 |
| 附录A 部门主管(经理)问卷填写说明及相关承诺 | 第54-55页 |
| 附录B 部门主管(经理)问卷 | 第55-57页 |
| 附录C 知识员工问卷填写说明及相关承诺 | 第57-58页 |
| 附录D 知识员工问卷 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
