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峰终定律在G公司服务管理中的应用

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
图表清单第9-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·研究背景与意义第11-12页
   ·文献综述第12-14页
   ·研究内容第14页
   ·研究方法第14-15页
   ·研究思路及框架第15-17页
第二章 服务管理的相关理论基础第17-25页
   ·理论综述第17-22页
     ·关键时刻理论第17-18页
     ·“峰·终”定律第18-19页
     ·服务过程理论第19-21页
     ·服务蓝图技术理论第21-22页
   ·理论的适用性第22-24页
 本章小结第24-25页
第三章 G公司概况及服务管理现状第25-30页
   ·G公司的发展历程第25页
   ·G公司的治理结构第25-26页
   ·G公司服务管理现状第26页
   ·G公司的发展机遇和挑战第26-29页
 本章小结第29-30页
第四章 G公司客户核心需求识别及分析第30-54页
   ·高速公路服务的关键时刻分析第30-35页
     ·深度访谈第30-34页
     ·关键时刻的识别第34-35页
   ·关键时刻中的“峰·终”体验分析第35-41页
     ·定性与定量调查第35-39页
     ·关键时刻中的“峰·终”体验识别第39-41页
   ·客户关键时刻核心需求的分析第41-53页
 本章小结第53-54页
第五章 改善G公司服务管理的对策第54-72页
   ·运用服务篮图技术编制服务指引第54-65页
     ·编制服务基准图第54页
     ·服务篮图技术第54-55页
     ·编制服务指引第55-65页
   ·改善措施及优化第65-70页
     ·提出改善措施第65-68页
     ·改善措施可行性与重要性分析第68-70页
   ·实施效果及评价第70-71页
 本章小结第71-72页
结论第72-73页
参考文献第73-75页
附件第75-89页
 附件一 《广东省高速公路客户调查问卷》第75-83页
 附件二 《改善措施重要性与可行性调研问卷》第83-89页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第89-90页
致谢第90-91页
附件第91页

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