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FY集团公司管控体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-15页
   ·研究的背景和目的第8-9页
   ·研究的现状第9-11页
   ·研究的内容和方法第11-13页
   ·研究的创新之处第13-15页
2 集团管控体系的相关理论第15-18页
   ·集团管控体系概述第15页
   ·战略型集团管控体系第15-16页
   ·财务型集团管控体系第16页
   ·运营型集团管控体系第16-17页
   ·本章小结第17-18页
3 FY集团公司管控现状分析第18-25页
   ·FY集团公司管控体系的现状第18-22页
   ·FY集团公司管控的问题第22-23页
   ·FY集团公司管控问题的成因第23-24页
   ·本章小结第24-25页
4 FY集团公司管控体系的选择第25-32页
   ·FY集团公司管控的思路与原则第25-26页
   ·FY集团公司管控体系确定第26-31页
   ·本章小结第31-32页
5 FY集团公司管控体系实施保障第32-56页
   ·管控体系实施的目标与原则第32-33页
   ·FY集团公司组织机构的调整第33-35页
   ·FY集团公司母子公司的责任与权利定位第35-41页
   ·FY集团公司管控流程第41-46页
   ·FY集团公司设定绩效目标第46-55页
   ·本章小结第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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