基于供应商管理库存的广西电网公司库存管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12页 |
| ·国内外研究及应用状况 | 第12-15页 |
| ·国外研究应用状况 | 第12-13页 |
| ·国内研究应用状况 | 第13-15页 |
| ·研究方法及主要内容 | 第15-17页 |
| ·本文研究方法 | 第15-16页 |
| ·本文主要内容 | 第16-17页 |
| ·本文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 供应商管理库存(VMI)相关理论 | 第18-25页 |
| ·供应链管理相关理论 | 第18页 |
| ·供应链概念 | 第18页 |
| ·供应链管理概念 | 第18页 |
| ·库存管理相关理论 | 第18-19页 |
| ·库存管理的概念 | 第18-19页 |
| ·库存管理方法及发展 | 第19页 |
| ·供应商管理库存相关理论 | 第19-21页 |
| ·VMI的基本思想 | 第19页 |
| ·VMI与其他库存控制策略的对比 | 第19-21页 |
| ·供应商管理库存实施分析 | 第21-25页 |
| ·VMI实施阶段划分 | 第21页 |
| ·VMI实施原则 | 第21页 |
| ·物资储备方式 | 第21-22页 |
| ·VMI实现模式 | 第22-23页 |
| ·VMI相关技术要求 | 第23-25页 |
| 第三章 广西电网公司VMI实施必要性和可行性 | 第25-37页 |
| ·广西电网公司简介 | 第25页 |
| ·广西电网公司物资管理现状 | 第25-30页 |
| ·物资管理机制演进 | 第25-26页 |
| ·物资管理组织架构 | 第26-27页 |
| ·物资需求分析 | 第27页 |
| ·采购流程 | 第27-29页 |
| ·供应商管理 | 第29页 |
| ·库存管理模式 | 第29-30页 |
| ·广西电网公司实施VMI必要性分析 | 第30-34页 |
| ·物资管理一体化工作要求 | 第30-31页 |
| ·解决库存物资积压严重问题 | 第31-32页 |
| ·解决工程物资到货问题 | 第32页 |
| ·解决已领未用物资问题 | 第32-33页 |
| ·堵住物资到货验收管理漏洞 | 第33页 |
| ·制定定额指导备品备件及运维物资的储备 | 第33-34页 |
| ·建立物资配送网络 | 第34页 |
| ·广西电网公司实施VMI可行性分析 | 第34-37页 |
| ·物资管理一体化基础 | 第34-35页 |
| ·技术层面 | 第35页 |
| ·人才储备 | 第35页 |
| ·资金保障 | 第35页 |
| ·外部市场环境 | 第35-36页 |
| ·基层单位的库存管理 | 第36-37页 |
| 第四章 广西电网公司VMI实施方案 | 第37-59页 |
| ·VMI实施目标和实施原则 | 第37-41页 |
| ·实施目标分析 | 第37-39页 |
| ·实施原则 | 第39-41页 |
| ·物资储备方式选择 | 第41-42页 |
| ·实现模式及订货(补货)流程的规划 | 第42-45页 |
| ·VMI实现模式选择 | 第42页 |
| ·订货(补货)流程规划 | 第42-45页 |
| ·VMI实施效果评估 | 第45-49页 |
| ·广西电网公司库存控制水平指标 | 第46-47页 |
| ·供应商库存控制水平指标 | 第47-48页 |
| ·需求及生产信息指标 | 第48-49页 |
| ·服务指标 | 第49页 |
| ·风险控制分析 | 第49-52页 |
| ·供应商道德风险及其控制措施 | 第49-50页 |
| ·供应商能力风险及其控制措施 | 第50页 |
| ·供应商依赖风险及其控制措施 | 第50-51页 |
| ·需求准确性风险及其控制措施 | 第51页 |
| ·数据安全风险及其控制措施 | 第51-52页 |
| ·VMI具体实施步骤 | 第52-59页 |
| ·建立内部组织架构 | 第52页 |
| ·制定目标文件 | 第52页 |
| ·制定储备定额 | 第52-53页 |
| ·供应商选择 | 第53页 |
| ·签订VMI协议 | 第53-54页 |
| ·组建共同团队 | 第54-55页 |
| ·制定共同实施方案 | 第55页 |
| ·搭建技术支撑平台 | 第55-56页 |
| ·重组业务流程 | 第56-57页 |
| ·配送网络的建立 | 第57页 |
| ·实施前培训 | 第57-58页 |
| ·试运行阶段 | 第58页 |
| ·正式运行阶段 | 第58-59页 |
| 第五章 广西电网公司VMI实施难点及解决办法 | 第59-63页 |
| ·VMI实施难点 | 第59-60页 |
| ·合作模式发展问题 | 第59页 |
| ·利益分配问题 | 第59页 |
| ·储备定额调整问题 | 第59-60页 |
| ·双方企业的互信问题 | 第60页 |
| ·业务流程重组问题 | 第60页 |
| ·VMI实施难点解决办法 | 第60-63页 |
| ·合作模式适时调整 | 第60页 |
| ·长期利益分配协议 | 第60-61页 |
| ·储备定额调整策略 | 第61页 |
| ·多渠道加强互信 | 第61页 |
| ·加强与物资管理一体化工作相融合 | 第61-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第67页 |
