S房地产开发项目成本管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-22页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·相关文献述评 | 第12-16页 |
| ·国外相关研究文献述评 | 第12-13页 |
| ·国内相关研究文献述评 | 第13-16页 |
| ·研究的内容和方法 | 第16-21页 |
| ·研究的内容 | 第16页 |
| ·研究的基本思路 | 第16-18页 |
| ·论文框架 | 第18-20页 |
| ·研究的方法 | 第20-21页 |
| ·论文的创新之处 | 第21-22页 |
| 第二章 房地产开发项目成本管理理论分析 | 第22-34页 |
| ·房地产开发项目成本管理基本理论概述 | 第22-30页 |
| ·房地产开发项目成本的构成 | 第22-24页 |
| ·房地产开发项目成本管理的内容 | 第24-25页 |
| ·房地产开发项目成本管理体系 | 第25-26页 |
| ·房地产开发项目成本管理主要业务流程 | 第26-30页 |
| ·房地产开发项目成本管理的理论分析 | 第30-34页 |
| ·房地产开发项目成本管理的特点 | 第30页 |
| ·房地产开发项目成本管理的重点、难点 | 第30-31页 |
| ·房地产项目成本管理的方法 | 第31-32页 |
| ·房地产开发项目成本管理方法的选择 | 第32-34页 |
| 第三章 S项目概况 | 第34-36页 |
| 第四章 S项目成本管理分析 | 第36-54页 |
| ·S项目成本管理的目标 | 第36页 |
| ·S项目成本管理体系的构建 | 第36-43页 |
| ·S项目成本管理组织架构构建 | 第36-39页 |
| ·S项目成本管理制度构建 | 第39-42页 |
| ·S项目成本管理流程构建 | 第42页 |
| ·S项目成本管理表单构建 | 第42页 |
| ·S项目成本管理数据体系构建 | 第42-43页 |
| ·S项目成本管理方法的选择 | 第43页 |
| ·S项目成本管理过程分析 | 第43-54页 |
| ·S项目成本管理业务总流程 | 第43-44页 |
| ·策划阶段分析 | 第44-49页 |
| ·规划设计阶段分析 | 第49-50页 |
| ·招标采购阶段分析 | 第50-51页 |
| ·施工阶段分析 | 第51-52页 |
| ·结算阶段分析 | 第52-53页 |
| ·项目后评估阶段分析 | 第53-54页 |
| 第五章 S项目成本管理的经验与进一步优化方案 | 第54-64页 |
| ·S项目成本管理成效及其评价 | 第54-55页 |
| ·S项目成本管理的总体评价 | 第55页 |
| ·S项目成本管理的经验总结 | 第55-59页 |
| ·策划阶段经验总结 | 第55页 |
| ·规划设计阶段经验总结 | 第55-57页 |
| ·招标采购阶段经验总结 | 第57-58页 |
| ·施工阶段经验总结 | 第58-59页 |
| ·结算阶段经验总结 | 第59页 |
| ·S项目成本管理存在问题及优化方案 | 第59-64页 |
| ·在组织架构方面存在的问题及优化方案 | 第59页 |
| ·在成本管理体系方面存在的问题及优化方案 | 第59-60页 |
| ·在策划阶段存在的问题及优化方案 | 第60-61页 |
| ·在规划设计阶段存在的问题及优化方案 | 第61-62页 |
| ·在招标采购阶段存在的问题及优化方案 | 第62页 |
| ·在施工阶段存在的问题及优化方案 | 第62页 |
| ·在结算阶段存在的问题及优化方案 | 第62-63页 |
| ·在项目后评估阶段存在的问题及优化方案 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第68页 |
