JS公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·前言 | 第9-10页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究框架及内容 | 第11-14页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| ·研究的思路和方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| 2 相关战略理论综述 | 第14-19页 |
| ·企业战略管理理论发展 | 第14-15页 |
| ·企业战略的概念 | 第14页 |
| ·企业战略理论及发展历程 | 第14-15页 |
| ·竞争战略 | 第15-18页 |
| ·竞争与竞争力 | 第15-16页 |
| ·核心竞争力 | 第16-17页 |
| ·竞争战略 | 第17-18页 |
| ·企业竞争战略管理理论的新趋势 | 第18-19页 |
| 3 研究对象介绍 | 第19-21页 |
| ·JS公司情况介绍 | 第19-20页 |
| ·JS公司的发展历程 | 第20页 |
| ·JS公司目前存在的问题 | 第20-21页 |
| 4 JS公司战略环境分析 | 第21-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-25页 |
| ·政治法律因素 | 第21-22页 |
| ·经济环境因素 | 第22-23页 |
| ·社会文化因素 | 第23-24页 |
| ·科学技术因素 | 第24-25页 |
| ·中国农药行业环境分析 | 第25-28页 |
| ·中国农药行业发展概况 | 第25页 |
| ·中国农药行业的特点 | 第25页 |
| ·中国农药行业存在问题 | 第25-27页 |
| ·中国农药市场需求分析 | 第27页 |
| ·中国农药发展趋势 | 第27-28页 |
| ·农药行业结构—五力竞争分析 | 第28-32页 |
| ·波特—五力竞争理论 | 第28-29页 |
| ·农药行业五力竞争模型 | 第29-32页 |
| ·JS公司外部因素分析 | 第32-35页 |
| ·外部因素评价矩阵 | 第32-33页 |
| ·JS公司EFE评价矩阵 | 第33-35页 |
| 5 JS公司内部资源分析 | 第35-50页 |
| ·JS公司现有资源分析 | 第35-38页 |
| ·有形资源分析 | 第35-37页 |
| ·无形资源分析 | 第37页 |
| ·财务资源分析 | 第37页 |
| ·人力资源分析 | 第37-38页 |
| ·JS公司价值链分析 | 第38-46页 |
| ·价值链分析内涵 | 第38页 |
| ·JS公司价值链 | 第38-45页 |
| ·JS公司价值活动之间联系 | 第45-46页 |
| ·JS公司核心能力分析 | 第46-47页 |
| ·核心竞争力 | 第46页 |
| ·JS公司核心竞争力的主要内容 | 第46-47页 |
| ·JS公司内部因素分析 | 第47-50页 |
| ·内部因素评价矩阵 | 第47-48页 |
| ·JS公司IFE评价矩阵 | 第48-50页 |
| 6 JS公司的竞争战略 | 第50-61页 |
| ·JS公司战略目标 | 第50-52页 |
| ·JS公司经营理念 | 第50-51页 |
| ·JS公司总体战略目标 | 第51-52页 |
| ·JS公司竞争战略选择 | 第52-58页 |
| ·JS公司的SWTO矩阵 | 第52-53页 |
| ·JS公司SPACE矩阵 | 第53-55页 |
| ·JS公司的竞争战略 | 第55-58页 |
| ·培育JS公司的核心竞争力 | 第58-61页 |
| ·技术创新 深入利用产业价值链 | 第59页 |
| ·发挥优势 创立新的核心竞争力 | 第59页 |
| ·加大研发 获得产品新竞争力 | 第59-61页 |
| 7 JS公司公司的竞争战略实施的保障措施 | 第61-66页 |
| ·JS公司的人力资源管理 | 第61-62页 |
| ·JS公司企业信息管理系统建设 | 第62页 |
| ·JS公司企业文化建设 | 第62-63页 |
| ·JS公司管理创新 | 第63-64页 |
| ·JS公司竞争战略实施控制方式 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
