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顺丰新未来地产项目营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·公司概况第8-9页
   ·问题的提出第9页
   ·本文研究意义和思路第9-11页
2 顺丰新未来项目的营销环境分析第11-34页
   ·宏观环境分析第11-20页
     ·政治环境分析第11-12页
     ·经济环境分析第12-16页
     ·社会环境分析第16-18页
     ·技术环境分析第18-20页
   ·竞争分析第20-26页
     ·沈阳地产市场分析第20-23页
     ·主要竞争对手分析第23-26页
   ·消费者分析第26-28页
     ·购房消费者情况及消费需求分析第26-27页
     ·影响消费者购买因素分析第27-28页
   ·内部环境分析第28-30页
     ·顺丰新未来项目营销现状分析第28-29页
     ·企业资源与能力分析第29-30页
   ·顺丰新未来项目SWOT分析第30-34页
     ·机会与威胁分析(OT)第30-31页
     ·优势与劣势分析(SW)第31-34页
3 顺丰新未来项目市场营销策略第34-44页
   ·顺丰新未来项目的目标市场决策第34-36页
     ·购房顾客需求的特点第35页
     ·顺丰新未来项目目标顾客的确定第35-36页
   ·产品策略第36-37页
   ·价格策略第37-40页
     ·顺丰新未来项目的定价方法第37-40页
     ·顺丰新未来项目的价格策略第40页
   ·渠道策略第40-42页
     ·传统营销渠道第41页
     ·网络营销渠道第41-42页
   ·促销策略第42-44页
     ·顺丰新未来的促销活动设计第42-43页
     ·顺丰新未来的推广选择安排第43-44页
4 顺丰新未来项目营销策略实施的保障措施第44-48页
   ·调整市场营销组织第44-45页
   ·加强市场营销控制第45-46页
     ·销售成本计划第45页
     ·销售目标和盈利控制第45-46页
   ·营销执行第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页

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